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如何實(shí)現采購人主體責任與市場(chǎng)活動(dòng)的“競合”

2019年12月20日 08:55 來(lái)源:中國政府采購報打印

  政府采購實(shí)踐多姿多彩,妙趣橫生,甚至不時(shí)冒出“奇葩”事件,透露出采購人、供應商、評審專(zhuān)家、財政部門(mén)等多方當事人的微妙關(guān)系。近期,就發(fā)生了一件讓人捧腹、卻又讓人深思的案子——供應商需滿(mǎn)足50項業(yè)績(jì)要求,才能得到5分滿(mǎn)分。 

  案情回顧 

  某地兒童營(yíng)養包公開(kāi)招標項目,采購人在招標文件中設置了業(yè)績(jì)加分,滿(mǎn)分5分,其明確指出,“201691日至今,投標人在營(yíng)養包項目政府采購活動(dòng)中每有一項業(yè)績(jì)得0.1分,得夠標準分為止?!?/span> 

  此項目在開(kāi)標前招致投訴,當地財政部門(mén)接到投訴后也很為難,有關(guān)工作人員告訴記者:“這個(gè)問(wèn)題有些爭議,也許他們是想鉆法律的空子,現在的疑點(diǎn)有兩個(gè),一方面是指向唯一供應商,另一方面是排斥新企業(yè),但感覺(jué)證據依據不是特別明確。而且該投訴屬于標前投訴,不好認定?!?/span> 

  聽(tīng)到這樣的疑惑,記者便向幾位業(yè)內專(zhuān)家咨詢(xún)了相關(guān)意見(jiàn),專(zhuān)家們不僅著(zhù)眼于案件本身,還給出了進(jìn)一步思考,即如何實(shí)現采購人主體責任和市場(chǎng)活動(dòng)的目標雙贏(yíng)。 

  案例探析 

  50項業(yè)績(jì)涉嫌構成歧視性排他性條款 

  50項業(yè)績(jì),這么多!” 

  “采購人是不是傻了,要是想指定某一供應商,每個(gè)業(yè)績(jì)0.1分,也針對不到哪里去啊?!?/span> 

  “這標圍的?!?/span> 

  “采購人太任性了?!?/span> 

  ...... 

  聽(tīng)說(shuō)這一案件,許多業(yè)內人士都笑了。啼笑皆非的同時(shí),“業(yè)績(jì)設置具有排他性”是眾多專(zhuān)家給出的觀(guān)點(diǎn)。 

  “我認為上述招標文件的業(yè)績(jì)要求是不合理的,可以從排他性歧視性的角度,指出招標文件的加分設置欠缺合理性?!鄙钲谑泄操Y源交易工作委員會(huì )辦公室汪泳說(shuō)。 

  貴州衛虹招標有限公司總經(jīng)理李瑩進(jìn)一步指出,在行業(yè)內,如果設置的業(yè)績(jì)要求(本案是業(yè)績(jì)數量),只有極少或個(gè)別供應商才能滿(mǎn)足并得到高分或滿(mǎn)分(這種情況少見(jiàn),除非特殊行業(yè)),而且是有證據可查的,這很有可能是以其他不合理條件限制了其他供應商的參與,具體還要結合招標文件的業(yè)績(jì)要求。 

  記者就上述專(zhuān)家觀(guān)點(diǎn)同當地財政部門(mén)的工作人員進(jìn)行了交流。在跟進(jìn)項目時(shí)記者得知,財政部門(mén)已作出了投訴處理決定,認定采購人變相限制企業(yè)規模,限制新企業(yè)。處理理由為,招標文件限定了業(yè)績(jì)的時(shí)間,要求業(yè)績(jì)是2016年以來(lái)至今的,還限制在兒童營(yíng)養包項目上,小型企業(yè)很難在這個(gè)時(shí)間段獲得這么多業(yè)績(jì)?!罢袠宋募囊幎此茮](méi)有限制企業(yè)規模,但實(shí)際上,企業(yè)如果達不到一定的規模,是不能滿(mǎn)足招標文件提出的這個(gè)條件的?!痹撁ぷ魅藛T解釋道。 

  此外,湖南省財政廳政府采購處調研員印鐵軍指出,兒童營(yíng)養包項目是典型的需求標準統一的項目,應該采用最低評標價(jià)法。采購人設置業(yè)績(jì)要求,不論多少分,都已對供應商構成了歧視性待遇。 

  使采購人的正確訴求與采購的合法性達到有機統一 

  “別把采購人想得太壞?!辈稍L(fǎng)中,有專(zhuān)家指出,對于本案例,采購人可能只是想挑選出一家信得過(guò)、實(shí)力強的企業(yè)來(lái)供貨,畢竟兒童營(yíng)養包項目關(guān)系著(zhù)“舌尖上的安全”,只是采購人用錯了方法。 

  對此,有專(zhuān)家也表示,對于需求標準統一的貨物,以?xún)r(jià)格之外的因素來(lái)評審都有失公允,但是采購人對于業(yè)績(jì)、質(zhì)量的訴求是合情合理的,應予以理解。 

  可見(jiàn),在本案中,采購人是出于好心,那可能就弄巧成拙了。 

  據了解,業(yè)績(jì)判罰具有一定周期性、代表性,但不具有絕對性。目前,很多項目都不在招標文件中設置業(yè)績(jì)評審加分了。這主要是因為,業(yè)績(jì)分值設置很難與《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》第二十條“以不合理的條件對供應商實(shí)施差別待遇或歧視待遇”的規定不沖突,同時(shí),分值權重很難拿捏,達到多少分就有一定針對性或是被供應商投訴,較難說(shuō)得清楚明白。 

  那么,此種情況下,又該如何使采購人的正確訴求與采購的合法性達到有機統一呢? 

  印鐵軍建議,以業(yè)績(jì)排名作為資格審查的根據(法律出處為《中華人民共和國政府采購法》第二十三條),用質(zhì)量檢測報告作為符合性審查的依據,從而解決采購人的擔憂(yōu)和關(guān)切,最后由供應商報價(jià)來(lái)決定成交。這就是在滿(mǎn)足采購人實(shí)質(zhì)需求的前提下,最低價(jià)成交的評審機制。 

  “把業(yè)績(jì)要求納入到資格審查中的做法有一定擇優(yōu)性,值得嘗試,但同時(shí)也可能影響采購效率,采購人可根據項目具體情況適當選擇?!毙氯A社辦公廳政府采購處李剛表示并介紹,政府采購法律法規體系雖然對資格預審有程序要求,但沒(méi)有明確設置資格預審的必要條件,而工程招標在這方面的監管則更為嚴格。 

  記者在平時(shí)的采訪(fǎng)中了解到,政府采購不只涉及滿(mǎn)足采購人自身履職需要的內容,也包括一些國計民生的重大項目,兒童營(yíng)養包項目便是其中之一,其不僅有關(guān)餐桌上的安全,也關(guān)系祖國的未來(lái)。面對這樣的項目,采購人往往更謹慎,希望在滿(mǎn)足基本訴求的基礎上,與更“靠譜”的企業(yè)進(jìn)行合作,但在招標文件中設置業(yè)績(jì)加分并不是最好的選擇?!安少徣诉€是要結合項目的具體特點(diǎn),選擇合法合規的采購方式,設置合情合理的采購需求,這樣才能對得起肩上的重任?!辈稍L(fǎng)中,此類(lèi)觀(guān)點(diǎn)不絕于耳。 

  小編有話(huà)說(shuō) 

  提到兒童營(yíng)養包項目,小編不禁想到自2013年實(shí)施以來(lái)的“貧困地區兒童營(yíng)養改善項目”,其作為國家基本公共衛生項目和健康扶貧項目,近年來(lái)取得了積極進(jìn)展,項目地區兒童營(yíng)養狀況得到了明顯改善,對改善貧困地區嬰幼兒營(yíng)養和健康,提高家長(cháng)科學(xué)喂養水平具有重要意義。國家衛生健康委員會(huì )曾專(zhuān)門(mén)下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好貧困地區兒童營(yíng)養改善項目工作的通知》(國衛辦婦幼發(fā)〔201830號),文件指出,為貫徹落實(shí)《中共中央 國務(wù)院關(guān)于打贏(yíng)脫貧攻堅戰的決定》和《中共中央 國務(wù)院關(guān)于打贏(yíng)脫貧攻堅戰三年行動(dòng)的指導意見(jiàn)》精神,進(jìn)一步加強項目管理和招標采購工作,確保營(yíng)養包質(zhì)量安全和及時(shí)發(fā)放,要求各項目地區要高度重視,提高認識,強化項目管理;同時(shí)保障營(yíng)養包質(zhì)量,依法依規做好招標采購工作;依法依規處理質(zhì)疑,加強樣品管理,加強履約驗收與合同管理。 

  由此可見(jiàn),貧困地區兒童營(yíng)養改善項目將兒童的健康、祖國的未來(lái)、采購人的責任串聯(lián)起來(lái),三者不可分割。但此種項目,也不得不面臨市場(chǎng)競爭。市場(chǎng)競爭具有盲目性,市場(chǎng)的缺位對采購人提出了更高的要求,如何讓肩上的責任同市場(chǎng)的趨利性“有機結合”,又相互制衡,這不僅要求采購人有一份高尚的道德操守,更要求其熟悉政府采購相關(guān)法律法規,正確應用采購方式、設置采購要求。這是對采購人道德、職業(yè)操守的雙重考驗。 

  在落實(shí)采購人主體責任的大背景下,如何實(shí)現采購人責任與市場(chǎng)活動(dòng)的競合是我們每一個(gè)政采人值得思考的問(wèn)題。 

  (文字/楊文君) 

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