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升級信息技術(shù)平臺為評審專(zhuān)家精準畫(huà)像
2025年03月14日 10:02 來(lái)源：中國政府采購報 【打印】 
■ 施穎奕
未來(lái)，評審專(zhuān)家管理科學(xué)化與精細化是大勢所趨，而這需要推動(dòng)革新現有信息技術(shù)平臺，構建一個(gè)高效精準的評審生態(tài)系統。筆者認為，變革的核心在于利用大數據、人工智能等技術(shù)，實(shí)現專(zhuān)家管理的網(wǎng)絡(luò )化和信息化，為每位評審專(zhuān)家繪制出精準的個(gè)人畫(huà)像，深度挖掘評審專(zhuān)家的多維度數據，如學(xué)術(shù)背景、工作履歷、研究成果、評審經(jīng)歷乃至獨特的專(zhuān)業(yè)偏好等，從而構建一個(gè)細致入微且高度準確的專(zhuān)家特征標簽體系，便于相關(guān)部門(mén)加強對評審專(zhuān)家的管理。
實(shí)現信息共享
專(zhuān)家畫(huà)像作為對評審專(zhuān)家個(gè)體特征的精準刻畫(huà)，依托于高價(jià)值密度與高度可信的數據集，廣泛應用于項目管理與人才評估領(lǐng)域，為專(zhuān)家的綜合評價(jià)提供了詳實(shí)的數據支撐。
在優(yōu)化評審專(zhuān)家管理體系的進(jìn)程中，筆者認為，應聚焦于消除“庫內”專(zhuān)家信息與“庫外”多領(lǐng)域數據之間的壁壘，力求實(shí)現信息的全方位共享與無(wú)縫整合。一方面，需要評審專(zhuān)家主動(dòng)申報與利用系統自動(dòng)抓取、智能處理相結合，高效匯集并展示專(zhuān)家的基礎信息、項目信息、考核信息等“庫內”核心信息。另一方面，需要構建統一數據交換平臺，將評審專(zhuān)家“庫內”的信息數據與“庫外”的公共資源交易、稅務(wù)、社保、銀行、市場(chǎng)監管、行政執法、法院辦案系統等多元數據深度融合，勾勒出評審專(zhuān)家個(gè)人畫(huà)像圖。
筆者認為，數據互聯(lián)互通有利于打破信息孤島，豐富評審專(zhuān)家畫(huà)像的層次與精度，促進(jìn)跨機構、跨行業(yè)的協(xié)同監管。信息共享也將為評審專(zhuān)家的甄選、專(zhuān)業(yè)能力提升及績(jì)效評估提供更加全面、科學(xué)的參考依據，有力推動(dòng)評審專(zhuān)家隊伍整體素質(zhì)提升與管理規范。
實(shí)施多維管理
一方面，基于畫(huà)像結果，可定制個(gè)性化方案，為評審專(zhuān)家提供具有針對性的培訓、信息完善建議等，促進(jìn)評審專(zhuān)家的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)與規范化操作。另一方面，比對畫(huà)像信息，及時(shí)發(fā)現并識別潛在風(fēng)險點(diǎn)，從而觸發(fā)及時(shí)有效的管理干預措施。以浙江省余姚市為例，該市圍繞專(zhuān)家入庫、抽取、行權等全鏈條監督需求，構建了一個(gè)涵蓋征聘引入、隨機抽取、獨立行權、能力評估、有序退出等五大環(huán)節的監管框架，特別關(guān)注對關(guān)聯(lián)回避原則的執行監督、抽取過(guò)程的合規性審查以及專(zhuān)家履職行為的異常監測，為監管部門(mén)提供精準的風(fēng)險防控參考。
評審專(zhuān)家是為項目品質(zhì)與效益把關(guān)的關(guān)鍵角色，其管理水平成為衡量采購活動(dòng)公正性與透明度的重要標尺。構建標準化、高效能的專(zhuān)家管理體系，需要強化評審紀律的剛性執行，深化廉政建設，不斷提升評審專(zhuān)家的綜合素質(zhì)與專(zhuān)業(yè)素養。優(yōu)化現有制度框架并升級管理平臺，有利于實(shí)現對評審專(zhuān)家的精細化與多維度管理。
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