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一是用專(zhuān)題培訓讓責任入心入腦，樹(shù)立采購從業(yè)人員依法采購理念。由該縣政府采購中心主任擔任講師，在采購中心開(kāi)展了《中華人民共和國政府采購法實(shí)施條例》的業(yè)務(wù)培訓，在培訓中心明確了采購從業(yè)人員應當樹(shù)立依法采購理念，建立內控管理機制，加強對采購需求、信息公開(kāi)、履約驗收等關(guān)鍵環(huán)節的重點(diǎn)管理，推動(dòng)采購工作規范有序、采購項目物有所值、采購管理水平穩步提升。

二是開(kāi)展采購文件的編制及評審活動(dòng)組織的學(xué)習，讓采購從業(yè)人員熟悉政府采購基本工作流程和交易規則，知曉政府采購需求編制、采購計劃與預算執行及履約驗收的每一個(gè)環(huán)節，清楚什么可以做、什么必須做、什么不能做，推動(dòng)采購從業(yè)人員掌握政府采購操作技能，真正把落實(shí)采購從業(yè)人員主體責任作為推動(dòng)政府采購回歸本源的內在需要。

三是建設封閉式詢(xún)價(jià)系統，用電子化建設讓采購“真”走流程，強化采購從業(yè)人員風(fēng)險防控和責任擔當。完善財政采購管理系統功能化、規范化建設，按照政府采購法及實(shí)施條例對采購人的要求，細化采購流程各環(huán)節的工作要求和執行標準、明確職責和責任，通過(guò)建立完善對采購計劃、采購方式、合同備案、履約驗收及資金支付等重要節點(diǎn)的閉環(huán)監督，實(shí)現政府采購全流程電子化監管，強化政府采購過(guò)程控制和風(fēng)險管理，堵塞管理漏洞，推動(dòng)采購從業(yè)人員依法依規履行好主體責任。

（突泉財）