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做好“加減乘除”激發(fā)市場(chǎng)活力——山西省深化政府采購制度改革的創(chuàng )新實(shí)踐
2022年11月07日 10:09 來(lái)源:山西日報 【打印】
說(shuō)起政府采購,大家應該并不陌生,從辦公室的打印機、小區的健身器材、馬路上的公共汽車(chē)等具體實(shí)物,到計算機、互聯(lián)網(wǎng)、法律、會(huì )計、教育、環(huán)境等公共服務(wù),都與政府采購緊密相關(guān)、密不可分。
近年來(lái),我省各級財政部門(mén)緊盯深化政府采購制度改革目標,通過(guò)壓實(shí)主體責任的“加法”、簡(jiǎn)化交易流程的“減法”、提升服務(wù)效能的“乘法”、破除政策壁壘的“除法”,有效激發(fā)出政府采購市場(chǎng)活力,有力服務(wù)我省經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展。
重構政府采購制度 每一分財政資金都精打細算
采購人在政府采購制度中處于核心位置,推行新型采購人制度,是省財政廳在新一輪深化政府采購制度改革中的核心任務(wù)。
推行兩年間,省財政廳緊扣強化采購人主體職責,通過(guò)內控制度與流程控制兩個(gè)著(zhù)力點(diǎn),實(shí)現了明確采購人主體職責、在“誰(shuí)采購、誰(shuí)負責”基礎上新增“誰(shuí)盡職”、在強化采購人主體責任的同時(shí)從嚴追責問(wèn)責“三個(gè)轉變”,讓采購人對政府采購結果想負責、能負責、負好責。
2020年,結合實(shí)際,省自然資源廳從夯實(shí)主體責任、加強歸口管理、科學(xué)設置崗位、完善決策機制和有效防控風(fēng)險5個(gè)方面,率先制定《山西省自然資源廳政府采購管理辦法》,建立健全與政府采購工作高質(zhì)量要求相適應的內部控制與管理制度,保障了采購工作規范、高效、安全實(shí)施。省自然資源廳財務(wù)處負責人深有感觸地說(shuō):“建立起采購人制度,我們對資金使用從預算編制到最后項目履約驗收和績(jì)效評價(jià)全過(guò)程閉環(huán)管理,相當于有了一種新型財務(wù)監管,既能促進(jìn)項目質(zhì)量和績(jì)效評價(jià)提升,還能預防廉政風(fēng)險,確保財政資金使用效益?!?/p>
“新型采購人制度,實(shí)際上是正本溯源,重新確立采購人在政府采購活動(dòng)中的主體地位,厘清采購人與代理機構、專(zhuān)家之間的關(guān)系,構建真正以采購人為核心的采購制度與執行規則?!鄙轿魇∈〖壵少徶行牟少徱惶庁撠熑藦埿澜榻B。
財政資金取之于民、用之于民,每一分錢(qián)都要精打細算、物有所值。
近年來(lái),省財政廳以深化政府采購制度改革為契機,不斷強化政府采購預算編制與管理,推動(dòng)建立政府采購與預算安排、國庫支付精準關(guān)聯(lián)機制,實(shí)現了從預算控制到政府采購執行、再到國庫資金支付、最后將采購結果通過(guò)大數據分析反饋下一年度預算編制的閉環(huán)運行,進(jìn)一步強化了預算編制的剛性約束,根本上杜絕了無(wú)預算采購或者超預算采購現象的發(fā)生。
隨著(zhù)改革的深入推進(jìn),政府采購對財政資金的安全使用和效率提高的支撐作用不斷顯現,以2021年度為例,全省政府采購合同金額683.77億元,比年度預算安排資金747.56億元節約了63.79億元,政府采購的執行效率、質(zhì)量也顯著(zhù)提高。
加快實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+” 鋪就政府采購“一張網(wǎng)”
8月23日,山西省激光打印機框架協(xié)議采購項目第一階段征集入圍結果公告發(fā)布,標志著(zhù)我省首例采用框架協(xié)議采購模式的政府采購項目落地。
“在項目實(shí)施過(guò)程中,框架協(xié)議采購電子化系統‘在線(xiàn)獲取采購文件及投標響應’‘遠程不見(jiàn)面開(kāi)評標’等新模式新方式,改變了傳統的采購活動(dòng)模式,提高了采購的便利性,降低了采購的參與成本,也為疫情防控提供了安全保障?!鄙轿魇∈〖壵少徶行牟少徣庁撠熑耸穼W(xué)軍介紹。
據悉,現代政府采購制度是先進(jìn)管理與現代信息技術(shù)的深度融合。電子化、數字化已成為政府采購制度改革的“關(guān)鍵詞”。
改革以來(lái),為紓解中小微企業(yè)融資“難、慢、貴”等突出問(wèn)題,省財政廳主動(dòng)作為,創(chuàng )新工作方式,與人行太原中心支行、光大銀行等機構協(xié)同努力,建立起全國領(lǐng)先的省級政府采購全流程線(xiàn)上智慧融資平臺,簡(jiǎn)稱(chēng)“政采智貸”。
談及使用感受,山西時(shí)尖科技有限公司總經(jīng)理任明明說(shuō):“‘政采智貸’推行以來(lái),我們憑借政府采購合同和自身信用狀況,可以在線(xiàn)獲取政府采購‘無(wú)抵押、無(wú)擔保、低利率、快辦理’融資。而且從公司提出貸款申請到貸款發(fā)放只用了21分鐘,真真切切感受到了‘政采智貸’線(xiàn)上融資給企業(yè)帶來(lái)的實(shí)惠和便利?!?/p>
自政府采購制度改革以來(lái),省財政廳按照省委省政府高質(zhì)量發(fā)展的總體要求,高起點(diǎn)設計,發(fā)揮“制度+技術(shù)+標準”集成融合的巨大優(yōu)勢,采用互聯(lián)網(wǎng)、云計算、區塊鏈等先進(jìn)技術(shù),已相繼建成涵蓋項目采購與商品采購(電子賣(mài)場(chǎng))兩大子系統5個(gè)信息庫、10余個(gè)功能模塊、超過(guò)200個(gè)節點(diǎn),聯(lián)通預算一體化系統,服務(wù)省市縣所有采購人、供應商、監管部門(mén)、采購專(zhuān)家、代理機構等參與方的全鏈條、全區域、閉環(huán)式的政府采購“信息化一張網(wǎng)”,實(shí)現了全省所有政府采購事項“一網(wǎng)通辦、全程在線(xiàn)、留痕可溯”。
政府采購信息化系統自2021年6月上線(xiàn)運行以來(lái),目前已累計完成政府采購預算執行988.51億元,政府采購合同金額超過(guò)530億元。同時(shí)以政府采購“信息化一張網(wǎng)”為基礎,進(jìn)一步搭建政府采購綠色低碳、科技創(chuàng )新等特色場(chǎng)館,展示、推薦各類(lèi)綠色、創(chuàng )新產(chǎn)品和服務(wù),支持綠色發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展。
優(yōu)化政府采購環(huán)境 助力市場(chǎng)主體倍增
政府采購環(huán)境是政務(wù)環(huán)境的重要組成部分,也是市場(chǎng)經(jīng)濟的培育之土、市場(chǎng)主體的生命之氧。政府采購要為市場(chǎng)主體營(yíng)造良好的環(huán)境,首先要確保各供應商在同一“起跑線(xiàn)”上公平競爭。
對此,省財政廳多角度創(chuàng )優(yōu)公平競爭環(huán)境,加強對采購需求、采購文件和評審過(guò)程及結果的合規性、公平性、競爭性審查,堅決制止以不合理條件限定或者非法定非必要辦理事項影響供應商平等參與,依法保障各類(lèi)市場(chǎng)主體平等權益。
數據顯示,我省政府采購項目全部實(shí)行采購意向公開(kāi),目前已公開(kāi)采購項目34718個(gè),涉及金額419.2億元,保障市場(chǎng)主體的知情權、激活參與度。與此同時(shí),推行“承諾+信用管理”政府采購準入管理制度,供應商通過(guò)在線(xiàn)承諾符合政府采購法規定要求的方式,可不再提供相關(guān)證明材料,直接進(jìn)入政府采購實(shí)質(zhì)性響應活動(dòng)。
山西君度宏信項目管理有限公司總經(jīng)理韓愛(ài)清表示:“‘承諾+信用管理’的政府采購準入管理制度,簡(jiǎn)化政府采購資格性審查,供應商在線(xiàn)承諾符合政府采購法規定要求后即可參與采購活動(dòng),不再按項目提供證明材料。這對我們代理機構和供應商來(lái)講,是一個(gè)比較優(yōu)化的重要舉措?!?/p>
在幫助中小企業(yè)解困發(fā)展、穩住經(jīng)濟方面,政府采購加大支持力度,政府采購穩經(jīng)濟、促發(fā)展的政策效應日益突出。
一方面,通過(guò)免收采購文件購置費、減免投標保證金和履約保證金,集中采購機構項目原則上免收投標保證金,其他確需收取的,按規定金額標準的50%確定收取金額,并可以電子保函方式繳納,全面推行“政采智貸”全線(xiàn)上融資服務(wù)和40%政府采購預付款制度,多元系統為市場(chǎng)主體緩解資金壓力。另一方面,通過(guò)主動(dòng)降低政府采購門(mén)檻條件、提高政府采購預算份額、調整價(jià)格評審優(yōu)惠幅度,為中小微企業(yè)創(chuàng )造更多參與政府采購活動(dòng)的機會(huì ),直接授予中小微企業(yè)合同金額1500.71億元,占政府采購合同總金額的87.16%,其中小微企業(yè)合同金額966.29億元,占中小微企業(yè)合同金額的64.39%,精準有力為市場(chǎng)主體輸送政府采購項目和資金。
“近者悅、遠者來(lái)?!比缃?,通過(guò)我省政府采購一系列的改革和服務(wù),市場(chǎng)主體參與政府采購的活躍度明顯提高,平均數由改革前的3至5家增加到10家左右,中小型市場(chǎng)主體獲取政府采購合同的占比達到80%以上。
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