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一是組建集采機構，推動(dòng)政府采購規范化。深入貫徹落實(shí)國家、省、市關(guān)于深化公共資源交易平臺整合共享相關(guān)要求，成立黃山市政府集中采購中心，明確集中采購機構的獨立非營(yíng)利事業(yè)法人地位和法定代理權。根據政府集中采購程序，編制、發(fā)布采購信息，組織集中采購項目開(kāi)評標活動(dòng)，負責集中采購活動(dòng)秩序維護，配合主管部門(mén)對采購全過(guò)程進(jìn)行監督。

二是上線(xiàn)跟新功能,助力政府采購便利化。政府采購系統功能模塊不斷完善,進(jìn)一步滿(mǎn)足“遠程不見(jiàn)面開(kāi)標”和政府采購評審工作需要,方便供應商在線(xiàn)高效參與政府采購澄清等環(huán)節,實(shí)現評審委員會(huì )和供應商“交互式”線(xiàn)上交流,評委“一鍵”發(fā)起,供應商“一點(diǎn)”回復,評審時(shí)長(cháng)有效縮短,評審工作效率提升，同時(shí)確保整個(gè)開(kāi)評標環(huán)節信息保密、傳輸安全、數據留痕。

三是修訂完善范本,夯實(shí)政府采購標準化。根據財政部辦公廳《關(guān)于印發(fā)<政府采購公告和公示信息格式規范(2020年版)>的通知》有關(guān)規定,市公共資源交易中心對原政府采購文件范本中的采購公告、最后承諾報價(jià)表，以及單一來(lái)源采購公示、更正公告、終止公告等格式化模板進(jìn)行了調整，進(jìn)一步明確了系統操作流程和注意事項,最終形成了政府采購文件新范本,不斷助推政府采購標準化建設。

四是精簡(jiǎn)辦事流程，持續優(yōu)化交易環(huán)境。通過(guò)精簡(jiǎn)流程，進(jìn)一步提升服務(wù)效能，新版交易系統流程精簡(jiǎn)比例達到50%，同時(shí)取消政務(wù)服務(wù)事項申請材料清單5項，并實(shí)行首問(wèn)責任制、一次性告知制、重要事項提前預告制、限時(shí)辦結制和責任追究制，堅持“特事特辦、急事快辦”的原則，打造政府采購重點(diǎn)項目“綠色通道”，實(shí)行重點(diǎn)項目“全天候、零時(shí)限”服務(wù)。此外，取消采購文件工本費以及推行政府采購電子保函制度，切實(shí)降低企業(yè)成本。

五是強化內部管理，不斷提升服務(wù)效能。建立政府采購項目定期檢查制度，對采購異常項目和流標項目進(jìn)行主動(dòng)分析研判,查找產(chǎn)生問(wèn)題的原因，切實(shí)提高工作人員履職盡責的能力。通過(guò)召開(kāi)集體學(xué)習會(huì )方式，組織開(kāi)展政府采購案例分析研討會(huì )，以會(huì )促學(xué)，以學(xué)促改，不斷總結經(jīng)驗，汲取教訓，以期不斷自我鞭策，夯實(shí)業(yè)務(wù)根基

下一步,黃山市公共資源交易中心將堅持疫情常態(tài)化防控和業(yè)務(wù)規范化提升“兩手抓、兩手硬”,不斷創(chuàng )新技術(shù)手段,持續提升交易服務(wù)水平、優(yōu)化公共資源交易營(yíng)商環(huán)境。

（黃超 劉敏敏）