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　　一是把握“四條主線(xiàn)”。嚴控財政承受能力10%“紅線(xiàn)”、守住30%的建設成本納入績(jì)效考核、融資、運營(yíng)等“底線(xiàn)”、搭好項目總量、財政支出責任總額及占比、規范實(shí)施情況等“天線(xiàn)”和明確PPP適用行業(yè)的“界線(xiàn)”。

　　二是壓實(shí)管理責任。完善PPP管理制度，強化財政部門(mén)管理責任，認真履行物有所值評價(jià)、財政承受能力論證、政府采購管理等職責。今年新實(shí)施的兩個(gè)重點(diǎn)PPP項目均已落地。

　　三是優(yōu)化服務(wù)對接。為18個(gè)項目成立各自專(zhuān)門(mén)的對接組，做到PPP項目對接工作全覆蓋。積極開(kāi)展“上門(mén)服務(wù)至少一次”活動(dòng)，指導部門(mén)、鄉鎮按程序規范實(shí)施PPP項目。今年以來(lái)共服務(wù)部門(mén)、鄉鎮、企業(yè)等105次，累計服務(wù)373人次。

　　四是推進(jìn)政企合作。積極參加各類(lèi)PPP項目招商推薦會(huì )，加強部門(mén)間聯(lián)動(dòng)，共享社會(huì )資本方信息。相繼與51家社會(huì )資本、金融機構進(jìn)行交流，涉及交通、房建、市政、環(huán)境、園區開(kāi)發(fā)等方面。

　　五是加強宣傳培訓。組織7次專(zhuān)題PPP培訓，近千余人次參加，邀請PPP專(zhuān)家解讀PPP相關(guān)法律法規，講解PPP項目規范操作流程，介紹PPP示范項目案例，推進(jìn)PPP項目規范發(fā)展。