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探討新時(shí)代招標投標工作的新使命

2017年12月07日 09:10 來(lái)源:中國政府采購網(wǎng)打印

  中國采購與招標網(wǎng)總裁   朱建元博士

  習近平總書(shū)記在黨的十九大報告中指出,必須堅持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先,以供給側結構性改革為主線(xiàn),推動(dòng)經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革,提高全要素生產(chǎn)率?!吨腥A人民共和國招標投標法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《招標投標法》)自2000年1月1月正式頒布實(shí)施以來(lái),在規范市場(chǎng)競爭行為、保護國家和社會(huì )公共利益、提高經(jīng)濟效益等方面發(fā)揮了重要作用,取得了顯著(zhù)成就。作為《招標投標法》的起草人之一,筆者圍繞招投標制度和供給側改革的關(guān)系,探討新時(shí)代招標投標工作所承擔的新的歷史使命及如何做好新時(shí)代的招標投標工作。

  一、招投標工作是落實(shí)供給側改革的重要抓手

  隨著(zhù)中國特色社會(huì )主義進(jìn)入新的歷史時(shí)期,社會(huì )主要矛盾已經(jīng)轉化為人民日益增長(cháng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。新一輪的科技革命和產(chǎn)業(yè)變革蓄勢待發(fā),各大經(jīng)濟體都在加緊謀劃、搶占先機,如美國的再工業(yè)化戰略、德國的工業(yè)4.0戰略等。我國的“供給側”改革也勢在必行。

  “加強供給側結構性改革,提高供給側的質(zhì)量和效率”是供給側改革的核心。西方發(fā)達國家在實(shí)施需求管理政策的同時(shí),高度重視供給體系的調整。當前,我國經(jīng)濟面臨大量的產(chǎn)能供過(guò)于求的同時(shí),也存在著(zhù)嚴重的供給約束和供給抑制,因此供給側改革是必然趨勢。

  在我國經(jīng)濟步入中等收入國家之前,作為生產(chǎn)要素的勞動(dòng)力、土地和資本,對經(jīng)濟發(fā)展做出了很大的貢獻,這個(gè)時(shí)期的“要素投入驅動(dòng)”體現為粗放發(fā)展,具有不可持續性和環(huán)境不友好性。在我國邁入中等收入國家之后,科技創(chuàng )新和制度創(chuàng )新成為經(jīng)濟發(fā)展的新動(dòng)力和支撐點(diǎn),這將更加符合我國經(jīng)濟的科學(xué)發(fā)展規律。

  (一)招投標制度是供給側改革中制度供給的重要組成部分

  招投標制度是我國市場(chǎng)經(jīng)濟改革的重要法律制度?!墩袠送稑朔ā返念C布實(shí)施,極大地促進(jìn)了我國市場(chǎng)經(jīng)濟的進(jìn)程,是國際社會(huì )認同我國市場(chǎng)經(jīng)濟地位的重要標志,更是我國企業(yè)參與國內外市場(chǎng)競爭的基本準則。從國家宏觀(guān)經(jīng)濟層面來(lái)看,招投標法律制度決定了國家的生產(chǎn)力布局和產(chǎn)業(yè)結構布局。伴隨國民經(jīng)濟的持續穩定增長(cháng),我國固定資產(chǎn)投資規模不斷擴大,2014年達到51.2萬(wàn)億元,2015年達到56.2萬(wàn)億元,2016年增加到60.6萬(wàn)億元,招標制度正是我國固定資產(chǎn)投資的主要管理手段之一。根據中國采購與招標網(wǎng)大數據統計顯示,我國每年的招標投標市場(chǎng)金額達到20萬(wàn)億元左右,占GPD總額的15%~20%。國內每年參加招標投標的企業(yè)占大中型企業(yè)的80%。主要的需求方和供給側都在參加招投標工作,故招投標制度與供給側改革密不可分。

  (二)招標投標活動(dòng)在微觀(guān)經(jīng)濟中決定了供給側的結構和質(zhì)量

  招標和投標是市場(chǎng)經(jīng)濟中典型的需求和供給關(guān)系,投標方就是供給側。招投標的過(guò)程是市場(chǎng)經(jīng)濟交易的重要組成部分,是交易合同的要約和承諾。

  我國每年有超過(guò)20萬(wàn)億元的招標需求,通過(guò)招標文件的要約邀請對投標人即供給側進(jìn)行直接引導,中標率高的企業(yè),也在其所在的行業(yè)中發(fā)揮了引領(lǐng)作用。因此,招標投標制度在有效地引導供給側的結構和質(zhì)量。

  當然,招標投標市場(chǎng)中招標方的需求也不完全是由招標人所決定的。在實(shí)踐中,招標需求往往是由眾多投標人的供給能力所決定的。一是供給方有什么樣的供給能力,招標方才能在既定規則的標的中進(jìn)行選擇。二是有些招標人存在需求模糊、產(chǎn)品指標和技術(shù)規范不清等問(wèn)題,需要在投標人的協(xié)助下完成。三是信息的不對稱(chēng)性,致使招標人對新技術(shù)、新產(chǎn)品的信息缺乏了解,只能以原有的技術(shù)要求來(lái)招標。所以,很大程度上,招標方只能在已有的供給結構中進(jìn)行選擇,就如同消費者去超市購物,只能在已有的貨品中挑選。從供給結構的角度來(lái)理解,這正是供給側改革的重點(diǎn)——經(jīng)濟模式的動(dòng)力從需求轉變?yōu)楣┙o。加強供給側結構改革,提高供給側的質(zhì)量和效益,離不開(kāi)招標制度,更離不開(kāi)招投標工作。

  二、完善招標制度是落實(shí)供給側結構性改革的當務(wù)之急

  客觀(guān)地評價(jià)一項制度總是要結合它產(chǎn)生的歷史環(huán)境和所處的歷史階段,更要看它是否有助于實(shí)現制度設計的基本目標和初衷。歷史地看,我國的招標投標制度從無(wú)到有,作為市場(chǎng)經(jīng)濟條件成熟的一種交易方式,充分發(fā)揮了促進(jìn)資源有效配置的作用,體現了市場(chǎng)競爭機制中擇優(yōu)原則的初衷。這對于當前我國經(jīng)濟建設所處的階段而言,具有重要的引導意義。

  (一)招標制度的歷史沿革

  現行的招標投標基本制度,特別是在程序和評標辦法上,基本采用了世界銀行和亞洲開(kāi)發(fā)銀行的規則。我國規定了兩種評標方法,一是綜合評估法,二是最低評估價(jià)法。隨著(zhù)《招標投標法》的實(shí)施,各地區、各部門(mén)在招投標實(shí)踐中,又出臺了一系列實(shí)施細則,將綜合評估法進(jìn)行細化,使得價(jià)格成為最重要的評價(jià)因素;最低評估價(jià)法則被簡(jiǎn)單地解釋為最低投標報價(jià)法。所以,名義上是兩種評標方法,實(shí)際上都是以?xún)r(jià)格為主要評判依據的評估方法。

  《招標投標法》立法之初,我國學(xué)習和借鑒了世界銀行和亞洲開(kāi)發(fā)銀行的制度,有助于解決我國當時(shí)從價(jià)格入手促進(jìn)更有效的投資決策。而世界銀行和亞洲開(kāi)發(fā)銀行作為發(fā)展援助性機構,其制度更多適用于經(jīng)濟最不發(fā)達或者最貧窮的國家。其目的是通過(guò)發(fā)放援助性貸款及項目投資,為他們消除貧困和極端貧困。用很多專(zhuān)家的話(huà)來(lái)說(shuō),照搬世行的規則買(mǎi)不到好的東西。換言之,就是世界銀行和亞洲開(kāi)發(fā)銀行的制度在一定的歷史時(shí)期已不再適應我國經(jīng)濟發(fā)展的規律。

  盡管如此,近年來(lái),世界銀行也在進(jìn)行采購制度的改革,探索給予業(yè)主更多的采購自主權,讓采購程序更加靈活。比如世界銀行新版的采購框架從原來(lái)的8種采購方法增加到71種采購方法和市場(chǎng)比價(jià)方法,為備選采購方式提供了可能。世界銀行專(zhuān)家將更多地把時(shí)間用在規劃和合同管理工作上,其項目經(jīng)理將更全面地了解最適當的采購安排,推動(dòng)實(shí)現發(fā)展目標及最大限度地降低潛在風(fēng)險等。世界銀行的一系列改革舉措,為我國招標投標和政府采購制度完善提供了參考。

  (二)招標制度的國際比較

  西方發(fā)達國家并不使用這些制度,因為他們的經(jīng)濟體制比較完善,公眾監督體系及企業(yè)信用體系相對成熟。他們在采購中通常較多地使用邀請招標的方式,評判標準上則以綜合評分法為主,招標方自主決定中標人,這種做法使招標的程序更加靈活。筆者曾在瑞士參與過(guò)多個(gè)公共工程項目的招標,例如在參與日內瓦公共體育場(chǎng)項目評標時(shí),業(yè)主曾和評委們說(shuō),“這是我們瑞士的項目,品質(zhì)是第一位的,不要考慮錢(qián)的因素”,這個(gè)理念也始終貫穿于瑞士所有公共工程的招標項目,這席話(huà)讓筆者印象深刻。當然,在瑞士,法律對于公共工程的監督也是非常嚴厲的,工程的所有過(guò)程必須向公眾公開(kāi),接受公眾和媒體的監督。從項目立項到竣工以及使用情況,政府要向議會(huì )匯報,而且項目的成敗永遠都記在執政黨的名下,所以政府從不敢掉以輕心。曾經(jīng)有華裔日內瓦建筑師和筆者坦言,“在瑞士圖紙上劃條線(xiàn)的錢(qián),足夠在國內砌堵墻?!?/p>

  (三)全面修改我國的招標制度是供給側改革的要求

  中國已經(jīng)成為全球第二大經(jīng)濟體,供給體系產(chǎn)能巨大,220多種主要工業(yè)和農業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)能力穩居世界第一。但我們必須看到,我國生產(chǎn)能力還有很大一部分停留在低質(zhì)量、低價(jià)格,需求、供給結構不合理,高端、高質(zhì)的有效供給嚴重不足。這種情況下,如果依然沿用以?xún)r(jià)格為主要評判標準的招投標制度,必將進(jìn)一步放大低價(jià)格、低質(zhì)量的供給結構。由于在評標中過(guò)多地強調價(jià)格因素,實(shí)踐中也經(jīng)常出現企業(yè)低價(jià)中標后以次充好、弄虛作假,導致嚴重的質(zhì)量問(wèn)題;企業(yè)投標中惡性競爭、“虧死自己,搞垮同行”、“劣幣驅逐良幣”等現象愈演愈烈,嚴重擾亂市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。諸如西安地鐵電纜、江蘇蘇州元和小學(xué)“毒跑道”等低價(jià)搶標典型事件,都非常值得業(yè)界反思。

  三、對招標制度變革的幾點(diǎn)建議

  對比研究中外招投標制度,我國的招投標制度有著(zhù)自有的鮮明特點(diǎn),法律調整范圍比任何西方國家政府采購制度的范圍、內容都要廣泛得多,這是由我國經(jīng)濟所有制的特點(diǎn)所決定的。盡管?chē)以趯?shí)施多項舉措促進(jìn)民間投資,但目前的推進(jìn)尚不足以完成政府融資新渠道這一“任務(wù)”。按照我國現有的經(jīng)濟結構,在相當長(cháng)的時(shí)期內,政府投資和國有投資仍將占主導地位,包括政府消費在經(jīng)濟生活中仍會(huì )發(fā)揮著(zhù)重要作用。

  (一)分類(lèi)指導招標投標活動(dòng)中不同的實(shí)施主體

  在現有的招標制度中,我國實(shí)際上是采用一個(gè)招投標程序和一個(gè)評判標準來(lái)規范、管理國民經(jīng)濟各個(gè)領(lǐng)域的采購,而且評價(jià)標準是以?xún)r(jià)格為核心的,這顯然不適應當前經(jīng)濟的發(fā)展,必須做出修改。目前學(xué)術(shù)界有觀(guān)點(diǎn)認為,要調整《招標投標法》的適用范圍,即縮小強制招標的范圍。筆者認為這是不可取的,因為這必將導致大量的采購活動(dòng)無(wú)法可依和管理缺失。為此,筆者建議在招投標活動(dòng)中對政府和企業(yè)兩個(gè)不同實(shí)施主體進(jìn)行分類(lèi)指導。其中,依照世界慣例,對于政府消費以及使用納稅人的錢(qián)進(jìn)行的采購,仍然堅持原有的法律程序和評判標準;對于企業(yè)主體的采購,在程序上應更加簡(jiǎn)捷方便,在評標方法上要更加關(guān)注質(zhì)量和效率,并在評判標準中加入綠色、環(huán)保、創(chuàng )新和可持續等內容,淡化價(jià)格因素。

  此前,很多地方和行業(yè)在《招標投標法》規定之外,增加了大量的審批程序,嚴重影響了招標投標的效率和招標人的自主權,導致現有招標制度沒(méi)有真正得到有效貫徹落實(shí),而是成為全世界最復雜的制度,并帶來(lái)了成本的大幅上升。國家也在三令五申地要求降低各類(lèi)交易成本,特別是制度性交易成本,減少審批環(huán)節。因此,目前需要解決的是各級政府在招投標活動(dòng)管理中的越位和缺位問(wèn)題,亟需出臺措施,清理沒(méi)有法律依據的各項審批、進(jìn)場(chǎng)和備案制度以及流程,來(lái)適應當前經(jīng)濟發(fā)展的步伐。

  (二)回歸評標委員會(huì )的咨詢(xún)地位,將決策權交還業(yè)主

  評標委員會(huì )在招投標活動(dòng)中,對內連接需求,對外連接供給,可它卻是一個(gè)松散的組織,目前的制度設計上還存在著(zhù)一些缺陷。首先,招標人參與評標過(guò)程的權利被弱化。招標人必須接受評標專(zhuān)家出具的評標結果,只有被動(dòng)承擔風(fēng)險的義務(wù)。其次,評標委員會(huì )越位決策的現象經(jīng)常存在。招標人確定中標人的行為受法定定標規定的約束,必須選擇評標委員會(huì )推薦的第一名。第三,評標委員會(huì )在評標過(guò)程中承擔的責任是個(gè)人責任,也就說(shuō)其只有權利,卻不承擔法律責任。如何消除這種權利、責任與義務(wù)不對等的法律關(guān)系,值得認真研究。此外,評標委員會(huì )的工作是否合格,也缺乏判斷考核的程序和標準,更沒(méi)有終止或者解散的明確規定。

  為保證評標結果的供給質(zhì)量,應讓評標專(zhuān)家回歸咨詢(xún)職能的本位。在具體評標工作中,可以增加評標委員會(huì )只出具咨詢(xún)報告、中標候選人名單不做排序等規定,把決策權歸還業(yè)主,讓業(yè)主有更多的供方可選擇,讓業(yè)主為項目承擔最終責任,這與我國投資體制改革中“誰(shuí)投資、誰(shuí)決策、誰(shuí)受益、誰(shuí)擔風(fēng)險”的規定也相一致。

  (三)“互聯(lián)網(wǎng)+”招標投標是多路徑實(shí)現供給側改革的迫切需要

  從國際采購的趨勢來(lái)看,電子化是改革的方向。過(guò)去,在供給結構不平衡的情況下,供給抑制表現出最大的特點(diǎn)是供給信息不對稱(chēng)和供給不充分,最終導致采購效率低下、采購成本提高。所以,互聯(lián)網(wǎng)與招標投標的深度融合,成為多路徑實(shí)現供給側改革的迫切需要。在中國經(jīng)濟高速發(fā)展的背景下,“互聯(lián)網(wǎng)+”招標投標將無(wú)縫對接供需雙方,解決信息不對稱(chēng)這一瓶頸問(wèn)題,讓招標方掌握市場(chǎng),讓投標方了解需求。同時(shí),也使得新產(chǎn)品、新技術(shù)等創(chuàng )新的手段能夠迅速占領(lǐng)市場(chǎng)。因此,當前大力發(fā)展電子招投標,是供給側改革落地生根的推進(jìn)器。

  (四)鼓勵創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新企業(yè)參與投標,建立健全供給側創(chuàng )新結構

  創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新是供給側改革的重要舉措,在招標活動(dòng)中應該鼓勵創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新。一般來(lái)說(shuō),創(chuàng )業(yè)企業(yè)大多是小微企業(yè),受資質(zhì)、業(yè)績(jì)等要求限制,他們很難有機會(huì )參與招投標活動(dòng)。在招投標制度的修改中,應當明確鼓勵創(chuàng )業(yè)企業(yè)參與投標。投標人的條件設置上,要考慮到創(chuàng )業(yè)企業(yè)的特點(diǎn),拿出一部分比例,幫助創(chuàng )業(yè)企業(yè)成長(cháng)發(fā)展;應當還要通過(guò)招標需求的引導,鼓勵企業(yè)創(chuàng )新,盡可能地多使用新技術(shù)、新標準參與投標。建議國家和行業(yè)組織,出臺各行業(yè)新技術(shù)的基本規范,在招標中強制推廣使用,加快淘汰落后的技術(shù)和標準,淘汰落后產(chǎn)能。

  (五)完善供給側信用體系建設,優(yōu)化資源配置

  當前,投標人重價(jià)格、輕履約等不誠信行為,破壞了競爭機制,降低了工程質(zhì)量,甚至引發(fā)安全事故。市場(chǎng)經(jīng)濟就是信用經(jīng)濟,信用是市場(chǎng)資源配置的重要手段,也是招標制度不可分割的組成部分。在當前的招標投標領(lǐng)域,供給側信用體系建設亟待完善,而市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)達國家,通行的做法是運用信用體系來(lái)管理投標人。

  筆者曾經(jīng)去新加坡進(jìn)行過(guò)考察,新加坡主要使用短名單制度來(lái)規范、管理供應商的信譽(yù),防止投標人低價(jià)搶標。投標的企業(yè)必須先進(jìn)入這個(gè)名單,企業(yè)中標后,政府會(huì )持續跟蹤項目的實(shí)施,如果發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題和弄虛作假的情況,該企業(yè)就會(huì )被列入黑名單,并永遠失去投標資格。我們應統一誠信評價(jià)標準,通過(guò)信用制度供給,清理低端供給,優(yōu)化資源配置。

  四、招投標從業(yè)人員是落實(shí)供給側改革的先行者

  供給側改革中隱含了人的因素,制度、政策的執行和落實(shí),終究需要人來(lái)完成。供給側改革對招投標、采購行業(yè)的從業(yè)人員提出了更高層次的要求。從業(yè)者作為招投標活動(dòng)中落實(shí)供給側改革的先行者,最直接接觸供給側,負責對接供需雙方,實(shí)現供給需求,不再只是從事程序、知識和文本簡(jiǎn)單相加的工作。行業(yè)的發(fā)展要求,招標從業(yè)人員必須從程序服務(wù)走向專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。

  國家雖然取消了招標師的職業(yè)資格,但并非說(shuō)明這項工作就不重要,這只是政府在轉變管理方式。從英、美等發(fā)達國家的經(jīng)驗來(lái)看,招標采購行業(yè)的從業(yè)人員都具有資深和專(zhuān)業(yè)的工作經(jīng)驗,職業(yè)化是國際化的趨勢。招標采購人員在招標、采購活動(dòng)中的作用是不可取代的,人員能力的擇優(yōu)對于供給效果的品質(zhì)有著(zhù)直接的影響,是新時(shí)期進(jìn)行供給側改革的生力軍。筆者建議結合我國國情,借鑒先進(jìn)國家的經(jīng)驗,由國際標準、社會(huì )企業(yè)標準來(lái)替代國家認證的標準,由行業(yè)和社會(huì )共同推動(dòng)從業(yè)教育,提升從業(yè)人員能力,促進(jìn)新時(shí)代招標投標事業(yè)的發(fā)展。

  在新的歷史時(shí)期,招標投標事業(yè)正站在新時(shí)代供給側改革的制高點(diǎn),這是難得的歷史機遇,只要認真應對,招標投標事業(yè)的未來(lái)將大有可為。在供給側改革的大環(huán)境下,招標投標行業(yè)不能否定過(guò)去,而是要在新的起跑線(xiàn)上優(yōu)化、創(chuàng )新改革,賦予《招標投標法》新的使命,樹(shù)立質(zhì)量第一的強烈意識,提高工業(yè)品、工程建設、裝備制造和服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域的行業(yè)標準。提升競爭能力,引導企業(yè)突出質(zhì)量建設,發(fā)揚工匠精神,培育更多的百年老店,增強企業(yè)的核心能力,為做大做強我國的實(shí)體經(jīng)濟、實(shí)現兩個(gè)一百年的奮斗目標而努力奮斗,并肩負起招標投標人的歷史新使命,開(kāi)創(chuàng )新時(shí)代中國招標投標事業(yè)的新格局。

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