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　　一、強化服務(wù)，高效完成政府采購任務(wù)。緊緊圍繞全縣經(jīng)濟建設大局，全方位拓展政府采購范圍，著(zhù)力培育公開(kāi)、公平、公正的競爭機制和市場(chǎng)環(huán)境，不斷強化服務(wù)意識、誠信意識，全力做好采購服務(wù)，積極認真地完成各項采購任務(wù)，服務(wù)質(zhì)量和公信力不斷增強。政府采購任務(wù)完成情況：2016年－2020年7月累計采購預算682230萬(wàn)元，實(shí)際累計采購金額627430萬(wàn)元，節約資金54800萬(wàn)元，資金節約率為8%。有效地降低了財政支出，最大限度地發(fā)揮了資金使用效益，為維護國家和社會(huì )公共利益、保護政府采購當事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設以及構建公開(kāi)、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻。 嚴格政府采購預算和計劃管理。結合部門(mén)預算的編制，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了要求預算單位編制政府采購預算和計劃的文件，要求預算單位認真編制采購預算和采購計劃，并對各單位提報的政府采購計劃進(jìn)行審查批復。嚴格審核單位月度采購執行計劃，合理確定政府采購方式，對確需變更采購方式的采購項目，嚴格按照有關(guān)變更程序報批。二是做好政府采購信息發(fā)布公開(kāi)工作。堅持《采購信息公告管理辦法》的有關(guān)規定，在湖北省采購網(wǎng)、黃石市政府采購網(wǎng)等媒體上發(fā)布招標公告、中標結果、合同信息發(fā)布信息等，并確保招投標、采購信息的真實(shí)、準確、可靠。

　　二、完善操作規程，確保政府采購公開(kāi)、公平、公正。做細做好采購前的準備工作。

　　三、強化制約監督，充分發(fā)揮政府采購監管職能。一是從采購項目申請到采購資金的結算支付，都建立了比較完善的操作規程和監督手段；二是針對不同對象分別制定了不同監督管理辦法。加強對招標代理機構的監管，定期考核采購業(yè)務(wù)辦理情況，發(fā)現違規行為即按照有關(guān)規定予以處理并要求退出陽(yáng)新縣政府采購業(yè)務(wù)代理。加大對參與招標供應商的監管力度，發(fā)現供應商在政府采購活動(dòng)中的不法行為，視情節輕重予以警告、或禁止參與陽(yáng)新縣政府采購活動(dòng)。三是建立了政府采購重大問(wèn)題提交分管領(lǐng)導進(jìn)行研究審批制度；四是建立了財政部門(mén)為主，紀檢監察、審計、質(zhì)檢等部門(mén)共同配合的有效監督機制，主要政府采購活動(dòng)繼續邀請縣審計局、紀檢委、檢察院預防職務(wù)犯罪科和采購單位代表等參與全過(guò)程監督，采購過(guò)程公正、透明。五是開(kāi)展了政府采購服務(wù)反饋制度。通過(guò)反饋調查活動(dòng)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)和建議，總結經(jīng)驗改進(jìn)不足，以更高的效率和更好的服務(wù)質(zhì)量來(lái)開(kāi)展政府采購工作。

　　四、加強政府采購基礎性工作，進(jìn)一步提高規范化管理水平。一是實(shí)施標準化政府采購檔案管理。對實(shí)行政府采購過(guò)程中形成的包括招標文件、評標資料、采購合同、驗收報告等大量資料，按《政府采購法》規定，需要長(cháng)期保存的文件，采取“專(zhuān)人保管、登記造冊”的辦法，管理現有的政府采購資料。對以前的文件資料重新整理裝訂，有效地防止資料的散失。完善了政府采購制度。二是依據市政府集中采購目錄，制定相關(guān)制度，明確了本年度政府采購項目范圍和操作程序，規范了采購單位的采購行為。三是充實(shí)政府采購評審專(zhuān)家庫。針對一些專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)含量高的設備采購，與省、市的專(zhuān)家庫實(shí)行資源共享。通過(guò)本級專(zhuān)家庫的擴充和省、市級的專(zhuān)家實(shí)行資源共享，現基本能滿(mǎn)足縣級政府采購工作的需要。 不斷提高管理水平，改進(jìn)管理方式和方法，使工作效率與財政支出效益同步提高。二是樹(shù)立法制觀(guān)念。堅持依法行政，使用法律手段和經(jīng)濟手段管理政府采購活動(dòng)，增強法律意識，自覺(jué)遵守有關(guān)法律、法規。全面推行事前、事中、事后監督，堅持信息、過(guò)程、結果公開(kāi)，強化質(zhì)量驗收，使整個(gè)采購活動(dòng)在陽(yáng)光下操作。

　　五、更新觀(guān)念，強化服務(wù)意識。樹(shù)立了效益與效率觀(guān)念。