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一是簡(jiǎn)化流程。該縣財政局進(jìn)一步優(yōu)化采購計劃申報流程和政府采購資金撥付流程，優(yōu)化后的流程減少一半以上。在財政一體化平臺上線(xiàn)政府采購模塊，使用采購模塊下達采購任務(wù)書(shū)代替資金落實(shí)證明。同時(shí)，以金溪縣政府采購服務(wù)平臺為依托，實(shí)現政府采購項目的事前需求編制、采購計劃備案、公告發(fā)布、資金支付等環(huán)節的全程線(xiàn)上化和無(wú)紙化操作，節約交易時(shí)間與交易成本。

二是降本節時(shí)減負。該縣全面推行公共資源交易電子化，免費提供招投標文件，讓數據“多跑路”、讓供應商“少跑路”。推廣以金融機構保函替代現金保證金，鼓勵采購人免收保證金，加大對違規占用保證金的監督檢查，減少供應商資金占用成本。同時(shí)，在金溪縣政府采購服務(wù)平臺申報的預算金額在30萬(wàn)元以下的項目，由一級預算單位把關(guān)后實(shí)行政府采購計劃的自動(dòng)備案。并加強項目歸檔管理，由傳統的紙質(zhì)備案轉換為電子歸檔。

三是優(yōu)化服務(wù)。壓實(shí)采購人主體責任，對采購人確定中標結果、驗收、質(zhì)疑答復和資金支付時(shí)間作出了明確要求，切實(shí)縮短采購時(shí)間，提高采購效率。并加強采購合同和資金支付管理，要求采購人不得以機構變動(dòng)、人員更替、政策調整等理由延期支付資金。同時(shí)，該縣財政局聯(lián)合相關(guān)部門(mén)對拖欠供應商賬款的行為進(jìn)行監督檢查。今年該縣累計清理拖欠供應商賬款20萬(wàn)余元。

四是打造公平。全面清除政府采購領(lǐng)域妨礙公平競爭的規定和做法，對設置備選庫、名錄庫、資格庫的政府采購項目全部予以清理。加強政府采購信息公開(kāi)，規范信息公開(kāi)內容和公開(kāi)時(shí)間，保障各類(lèi)市場(chǎng)主體知情權。全面落實(shí)政府采購支持中小微企業(yè)發(fā)展政策，對于非專(zhuān)門(mén)面向中小微企業(yè)采購項目，在招標、談判、詢(xún)價(jià)文件中作出規定，給予中小微企業(yè)不低于6%的價(jià)格扣除，用扣除后的價(jià)格參與評審。

（楊阿三 張茂?。?/span>