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　　一、嚴格從業(yè)人員管理。代理機構要擁有不少于5名熟悉政府采購法律法規、具備編制采購文件和組織采購活動(dòng)等相應能力的專(zhuān)職從業(yè)人員，并要求專(zhuān)業(yè)人員兩年內至少參加一次相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。

　　二、降低供應商成本。低于分散采購限額的項目，不得向響應或成交供應商收取包括代理費用在內的任何費用，杜絕項目不備案、不進(jìn)場(chǎng)造成代理公司肆意向供應商收取招標文件費、中標服務(wù)費等問(wèn)題，切實(shí)減輕供應商負擔。

　　三、明晰專(zhuān)家取酬行為。代理機構不得支付或代采購人支付評審專(zhuān)家勞務(wù)報酬，切斷代理機構與評審專(zhuān)家的經(jīng)濟往來(lái)、杜絕兩者聯(lián)合控標，使專(zhuān)家勞務(wù)報酬支出能清晰完整地在采購人財務(wù)中反映，為監督管理提供清晰、完整的信息。

　　四、杜絕采購人推卸責任。代理機構在組織采購活動(dòng)時(shí)，各個(gè)環(huán)節均要求采購單位的經(jīng)辦人員或監督人員全程參與并簽字確認、留有影音錄像記錄，為監督管理取證提供便利，杜絕采購單位經(jīng)辦人員推卸責任。

　　五、建立違法違規通報機制。對發(fā)現的代理機構的違法違紀行為，在全市范圍內進(jìn)行通報。