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三門(mén)峽市政府集中采購中心成立至今已五載，在三門(mén)峽市公共資源交易中心黨組的帶領(lǐng)下，加強制度建設，強化隊伍建設，執行政策法規，履行法定職責，嚴格遵循公正、公開(kāi)、廉潔、高效的原則，組織全市政府集中采購項目273個(gè)，委托采購金額20.25億元，實(shí)采金額19.93億元，節約額0.3億元，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，受到各方交易主體的普遍好評。

建立制度，規范流程，打造清廉采購專(zhuān)業(yè)隊伍

強化思想建設和業(yè)務(wù)培訓，夯實(shí)“廉”基礎。以輪流講業(yè)務(wù)，骨干講流程，提高職業(yè)素質(zhì)；以定期組織業(yè)務(wù)培訓，持續提高專(zhuān)業(yè)技能；以“以案促改”典型案例，樹(shù)立采購紅線(xiàn)，守住采購底線(xiàn)。

完善內控制度，強化內部管理，規范“廉”行為。從內控管理入手，建立三審制度，通過(guò)層層把關(guān)，力爭做到采購文件“零差錯”；從落實(shí)主體責任入手，制定采購委托協(xié)議和委托清單告知函，明確各方職能職責，依法依規履行采購行為；從規范電子流程入手，采購公告、開(kāi)標評標、采購結果全程公開(kāi)全公開(kāi)，透明交易。

固化集采平臺，完善功能模塊，營(yíng)造“廉”環(huán)境。對采購人功能模塊、供應商功能模塊、專(zhuān)家評審模塊等進(jìn)行不斷的優(yōu)化，最終實(shí)現采購需求有所參照、采購文件智能編制、評標分值自動(dòng)合計，同時(shí)為各主體提供便捷的操作界面，全程留痕，以功能約束行為，以固化功能成果規范各主體職責，筑牢廉潔采購防線(xiàn)。

標準引領(lǐng)，提高效能，積極推動(dòng)陽(yáng)光透明高效采購

五年來(lái)，集采中心建立標準化體系19項，申報獲批國家專(zhuān)利13項，市級軟科學(xué)2項。

“一把尺子”精準采購規則。建立了《集采平臺流程規范》《集采平臺功能規范》等4個(gè)規范，從采購委托、文件制作、公告發(fā)布、開(kāi)評標及結果公告發(fā)布、合同公示等環(huán)節，規范平臺流程，實(shí)現采購全周期標準化管理，大幅提升采購效率和透明度。“一個(gè)刻度”精準采購細則。以“負面清單”為準則，建立了《集中采購標準化模板制作規范》《集中采購標準化文件制作規范》共5個(gè)規范，從采購需求模塊規范、評分模塊規范、資格審查和符合性審查模塊規范等內容，快速組合生成采購文件，提高采購專(zhuān)業(yè)化服務(wù)能力，提高采購質(zhì)效。“一個(gè)聲音”凝聚共識。以服務(wù)各方主體為宗旨，解除企業(yè)后顧之憂(yōu)，激發(fā)市場(chǎng)活力，建立了政府采購貨物、服務(wù)和工程三大類(lèi)的采購合同規范，明確采購人與中標供應商之間的權利和義務(wù)，做到采購階段規范高效，履約階段公平誠信，筑牢采購環(huán)節“最后一公里”。

探索實(shí)踐，向優(yōu)而行，積極推進(jìn)政府采購遠程異地評審

堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，提高站位，拓寬政府采購評審專(zhuān)家“區域網(wǎng)”，探索“1+N”異地評審模式，實(shí)現跨省、跨市專(zhuān)家資源共享，預防圍標串標等違規行為。2021年12月，開(kāi)展第一個(gè)政府集中采購同構系統間的遠程異地評標項目，與上海市采購中心跨省異地合作評審；2022年8月，打通市縣一體化評審，邁入政府采購市縣一體化常態(tài)化評審階段；2025年4月，大膽嘗試省內外異構系統評標模式，為行業(yè)未來(lái)探索發(fā)展思路，努力推動(dòng)政府采購遠程異地評審駛入“快車(chē)道”。

起步早晚不是關(guān)鍵，續航才是發(fā)展硬道理。集采中心在公共資源交易中心制定“五年規劃”收官的“效能提質(zhì)年”中，肩扛使命，為作風(fēng)建設、規范化建設、標準化建設、信息化建設再續航，在努力推進(jìn)“陽(yáng)光采購、和諧采購、高效采購”的道路上披荊斬棘，一往無(wú)前。