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政府采購涵蓋了采購預算編制、意向公開(kāi)、需求管理等多達十余個(gè)關(guān)鍵環(huán)節，而每個(gè)環(huán)節都潛藏著(zhù)法律及廉政風(fēng)險。為了筑牢風(fēng)險防范的堅固防線(xiàn)，仙桃市財政局精心制定并出臺了《仙桃市采購人內控建設分級管理工作方案》。

該方案不僅清晰明確了各崗位的工作職責，還精心構建了部門(mén)、崗位的制約機制，有效杜絕了權力的濫用，顯著(zhù)提高了工作效率。在分級授權方面，精準明確了不同層級的決策權限與責任歸屬，成功建立起“分事行權、分崗設權、分級授權”的良好機制，精心構建起適配的內部授權管理體系。在風(fēng)險管控領(lǐng)域，確立了行之有效的激勵約束機制，極大增強了采購人、采購代理機構和監管部門(mén)依法行政的自覺(jué)意識，進(jìn)一步加強了權力運行的監督力度，有力遏制了舞弊行為，有效預防了腐敗現象的發(fā)生。

就在近期的某大型辦公設備采購項目里，仙桃市嚴格遵循分級管理內控制度開(kāi)展工作。在需求管理環(huán)節，采購人緊密結合實(shí)際工作的具體需求，精準無(wú)誤地提出設備參數要求，成功規避了采購到不適用產(chǎn)品的風(fēng)險。在代理機構的選擇上，憑借規范有序的流程和嚴格縝密的篩選，最終敲定了專(zhuān)業(yè)水平高超、信譽(yù)優(yōu)良的代理機構。到了合同管理階段，清晰明確了各方的權利和義務(wù)，有力確保了合同得以順利履行。而在履約驗收這一重要環(huán)節，組織專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行了細致入微的檢查，切實(shí)保障了采購質(zhì)量。

仙桃市用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)踐行“誰(shuí)采購，誰(shuí)負責”的要求，不斷推動(dòng)采購人分級管理內控制度建設向更深層次邁進(jìn)，為塑造規范、公正、廉潔的政府采購環(huán)境提供了堅如磐石的有力保障，書(shū)寫(xiě)了政府采購領(lǐng)域的新篇章。（韓愛(ài)華、王凌澤）