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　　減證便企有“溫度”。全面推行“承諾+信用管理”模式，簡(jiǎn)化供應商資格條件審查形式，不再要求提供財務(wù)狀況、繳稅和社保等6項證明材料。一季度，全市實(shí)施政府采購項目150個(gè)，為908家投標供應商家減少證明材料0.54萬(wàn)份，精簡(jiǎn)辦事時(shí)間近0.7萬(wàn)小時(shí)。

　　政策惠企有“力度”。免收中小企業(yè)投標（響應）保證金，提高預留中小企業(yè)采購份額和預付款政策，中小企業(yè)中標率得以提升、企業(yè)經(jīng)營(yíng)負擔明顯減輕。一季度，241個(gè)中標中小企業(yè)享受政策紅利，涉及金額53590余萬(wàn)元，均在簽訂合同后按照不低于合同金額40%支付了預付款，累計為中小企業(yè)增加流動(dòng)資金5000余萬(wàn)元。 

　　監管護企有“強度”。加強政府采購全流程監管，提高采購透明度，維護市場(chǎng)主體合法權益，營(yíng)造公平的競爭環(huán)境。嚴格審核政府采購項目采購文件及公告，落實(shí)政府采購支持節能環(huán)保及中小企業(yè)發(fā)展等有關(guān)政策，采購文件資格條件不得設置有違公平競爭的歧視條件和差別待遇，杜絕不正當競爭行為。今年以來(lái)，全市未發(fā)生供應商向財政部門(mén)投訴事件。 

　　內控管理有“深度”。制定《實(shí)施預算單位政府采購內控制度及采購聯(lián)系人備案制度》，全鏈條優(yōu)化完善政府采購措施和流程，設計涵蓋政府采購全流程的《預算單位政府采購內部控制事項清單》，實(shí)現清單事項應控盡控、內控制度應建盡建。目前，全市已有756家預算單位建立內控制度并向財政部門(mén)備案。　　 

　　宣傳培訓有“廣度”。舉辦政府采購領(lǐng)域優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境工作培訓會(huì )議，邀請省財政廳有關(guān)專(zhuān)家授課輔導，通過(guò)具體案例深入解讀政府采購相關(guān)政策及操作流程，各級財政系統及市直各單位分管領(lǐng)導、經(jīng)辦人共140余人參訓。同時(shí)，發(fā)揮政策宣傳員作用，線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)，面對面、點(diǎn)對點(diǎn)、多角度宣傳政府采購政策，提高政策知曉度。