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　　一是聚焦目標導向，推進(jìn)工作落實(shí)。堅持高位推進(jìn)。嚴格落實(shí)“周調度、月通報、季考核”工作機制，局主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導先后召開(kāi)專(zhuān)班會(huì )議、預算小組會(huì )、部門(mén)聯(lián)席會(huì )議等7次會(huì )議專(zhuān)題調度，高效推進(jìn)工作落實(shí)。分解工作責任。應對考核變化，迅速分解季度評議工作任務(wù)，層層壓實(shí)責任。督促市直部門(mén)、縣區加大力度，推進(jìn)同責同向發(fā)力。加強對上溝通。梳理我市季度評議短板弱項，逐條分析、逐項完善、逐件落實(shí)，局主要領(lǐng)導先后3次帶隊赴省財政廳溝通匯報，爭取指導和支持。　　 

　　二是聚焦預算執行，加快項目實(shí)施。提前謀劃部署。自2022年9月起，相繼印發(fā)預算編制指南、加快預算執行等通知，提前布置2023年政府采購預算編制執行工作。精準匯編預算。增強局內外協(xié)作性、聯(lián)動(dòng)性，實(shí)行雙向審核把關(guān)，匯編市直部門(mén)全年政府采購計劃2.6億元。加快項目采購。按照“9月底全面完成項目招標采購流程”要求，倒排實(shí)施計劃，將工作任務(wù)落實(shí)到每個(gè)時(shí)間節點(diǎn)，推動(dòng)項目早啟動(dòng)、早實(shí)施，截至4月底，全市預算執行率20.34%，超去年同期5個(gè)百分點(diǎn)。　

　　三是聚焦服務(wù)實(shí)效，推動(dòng)改革創(chuàng )新。建立標準體系。創(chuàng )新建立采購需求標準體系，明確需求調查、需求編制、合同訂立、履約驗收、風(fēng)險控制等6個(gè)方面37項管理內容，從源頭促進(jìn)政府采購公平競爭。主動(dòng)上門(mén)宣講。主動(dòng)赴14家市直主管預算單位開(kāi)展政策宣講交流活動(dòng)，解決疑難問(wèn)題，切實(shí)提升采購管理能力和水平。提升采購舉措。實(shí)行“承諾+信用管理”準入，簡(jiǎn)化供應商資格條件等形式審查。全面推行合同在線(xiàn)簽訂，研究制定示范文本，加快推進(jìn)政府采購電子化、標準化。　　

　　四是聚焦公平公正，強化監督管理。加強制度建設。出臺加強政府采購監督管理通知文件，從強化采購人責任、落實(shí)采購政策等4個(gè)方面，提出21條監督管理意見(jiàn)。查處違法違規。會(huì )同市公管部門(mén)加大網(wǎng)上巡查力度，對違反公平競爭原則的條款責令整改。全市共下發(fā)21份監督檢查意見(jiàn)書(shū)、5份投訴處理決定。廣泛宣傳引導。依托各類(lèi)電子媒介和門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)展政策宣傳，方便社會(huì )各界知曉政策、理解政策，在省政府網(wǎng)站、中國政府采購報等各類(lèi)媒介刊登信息20余條。