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　　一是高度重視，提前介入，嚴把招標文件制作關(guān)。項目受理后，中心領(lǐng)導多次開(kāi)會(huì )就相關(guān)項目進(jìn)行調查研究。業(yè)務(wù)骨干主動(dòng)服務(wù)，密切與采購人進(jìn)行溝通協(xié)調，及時(shí)掌握項目建設情況。認真審核采購需求中的細節內容，組織采購人討論評分細則的合規合理性，做到無(wú)歧視性和排他性。針對項目時(shí)間緊的特點(diǎn)，特事特辦、急事急辦，加班加點(diǎn)趕制采購文件，確保在招投標環(huán)節不延誤項目實(shí)施進(jìn)度。

　　二是主動(dòng)對接，積極協(xié)調，周密開(kāi)展前期準備。北海咸田港退港還灘自然岸線(xiàn)恢復工程和潿洲島竹蔗寮片區（滴水村、茅寮村）污水收集管網(wǎng)工程均采用工程招投標方式進(jìn)行。開(kāi)評標前，相關(guān)業(yè)務(wù)負責人吃透法規政策、了解清楚操作規程。北海市潿洲島竹蔗寮片區（滴水村、茅寮村）污水收集管網(wǎng)工程作為北海第一個(gè)使用自治區公共資源交易平臺全流程不見(jiàn)面招投標系統的工程項目，面對一個(gè)全新的、完全區別于政府采購的招投標系統，為避免開(kāi)評標過(guò)程發(fā)生特殊狀況，中心領(lǐng)導、項目負責人積極與市住建局、市財政投資評審中心、市公共資源交易中心等部門(mén)協(xié)調，做好開(kāi)評標前工程量清單和招標控制價(jià)上傳、項目入場(chǎng)備案、招標文件及公告審核、開(kāi)評標場(chǎng)地預定等各環(huán)節的準備工作。

　　三是全力保障，高效服務(wù)，規范有序組織開(kāi)評標。開(kāi)評標前，中心工作人員嚴格按照保密要求和回避原則抽取專(zhuān)家，提前調試設備，現場(chǎng)做好應急技術(shù)保障，增派人員輔助，積極做好突發(fā)情況應對保障工作。同時(shí)，注重評標過(guò)程管控，項目評標過(guò)程嚴格按照招投標法律法規、海洋、住建等部門(mén)監管要求開(kāi)展，確保評標過(guò)程合法合規。咸田港項目共10家供應商正式參與投標，項目開(kāi)評標過(guò)程持續4個(gè)小時(shí)，最終順利于當日13點(diǎn)完成。

　　近年來(lái)，在大力優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境的背景下，北海市政府采購中心會(huì )同北海市財政局從多環(huán)節優(yōu)化政府采購流程，完善政府采購規章制度，為重大項目的順利實(shí)施奠定了基礎。同時(shí)，中心順應政府采購改革發(fā)展方向，通過(guò)定期開(kāi)展“政采大講堂”、舉辦線(xiàn)上操作培訓等形式，促使業(yè)務(wù)負責人不斷熟悉掌握政府采購法律法規和相關(guān)政策，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)能力水平。此外，中心還積極承接不同級次、不同地區采購人的代理業(yè)務(wù)，贏(yíng)得了采購人的信任，逐步實(shí)現了真正做好專(zhuān)業(yè)服務(wù)、成為專(zhuān)業(yè)機構。