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　　加強預算單位政府采購內部控制，是我省深化政府采購制度改革，加快建立現代政府采購制度的重要內容，也是防范廉政風(fēng)險和法律風(fēng)險等方面的重要保障機制。截至5月底，湖南省臨澧縣156家預算單位全部建立了政府采購內部控制制度，實(shí)現了應控盡控。

　　一、領(lǐng)導重視，及早部署。一是成立專(zhuān)班。省財政廳下發(fā)《湖南省財政廳關(guān)于建立預算單位政府采購內部控制制度的通知》后，縣財政局主要負責人第一時(shí)間向分管縣級領(lǐng)導匯報，并成立了由“一把手”牽頭、分管班子成員專(zhuān)抓、政府采購辦負責落實(shí)的工作領(lǐng)導小組。二是宣傳發(fā)動(dòng)。印發(fā)《臨澧縣財政局關(guān)于建立預算單位政府采購內部控制制度的通知》200多份，發(fā)放至各預算單位和縣財政局對口業(yè)務(wù)股室，重點(diǎn)對政府采購內控制度建設的重要性和必要性進(jìn)行了強調，引起了各預算單位領(lǐng)導的高度重視。三是壓實(shí)責任。3月18日，召開(kāi)各預算單位分管負責人參加的學(xué)習培訓會(huì )，將政府采購內部控制的遵行原則、實(shí)施清單、組織保障等工作事項進(jìn)行了安排部署，明確了要求，壓實(shí)了責任。

　　二、加強調研，狠抓督導。一方面，加強歸口督導。按照歸口管理的原則，由縣財政局各業(yè)務(wù)股室牽頭，分別對各自所聯(lián)系的單位進(jìn)行調研和指導，切實(shí)了解掌握政府采購內控制度建設中存在的困難和問(wèn)題，群策群力，分析問(wèn)題、解決問(wèn)題。另一方面，開(kāi)展互動(dòng)交流。利用微信群、qq群和相關(guān)會(huì )議等載體，通報情況、分享經(jīng)驗，引導各單位之間加強交流，互相學(xué)習，更好地推動(dòng)工作開(kāi)展。

　　三、注重質(zhì)量，示范引導。一是單位認真擬稿。各單位由負責采購事務(wù)的專(zhuān)職人員和辦公室人員共同起草拿出本單位采購內控制度初稿，廣泛征求多方意見(jiàn)并反復修改后，再提交單位黨組會(huì )討論研究。二是財政嚴格審核。單位黨組會(huì )研究后形成的文本報政府采購辦審核，審核通過(guò)后再反饋到單位形成正式文件予以印發(fā)。三是突出示范引導。針對部分單位二級機構多、專(zhuān)業(yè)力量不足等現實(shí)問(wèn)題，堅持示范引導，整體推進(jìn)。比如教育、衛健、人社等系統二級單位較多，我們先組織機關(guān)完成政府采購內控制度建設后，再將范本發(fā)至二級機構，二級機構再結合各自實(shí)際情況進(jìn)行修改完善，確保了政府采購內控制度建設順利推進(jìn)。