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　　一、建設電子化政府采購業(yè)務(wù)平臺實(shí)現全流程電子化交易。建設電子化政府采購業(yè)務(wù)平臺，實(shí)現全流程電子化交易和全程“無(wú)紙化”。按照構建全區一張網(wǎng)要求，系統涵蓋涉及七大基礎庫、十大業(yè)務(wù)系統、1000多個(gè)功能點(diǎn)的“政府采購云平臺”，該平臺下一步與內蒙古財政廳“財政預算管理一體化系統”同步運行，將實(shí)現從采購預算、采購意向，到采購計劃、交易執行，再到合同支付、履約驗收的全流程線(xiàn)上閉環(huán)管理。全面實(shí)現網(wǎng)上“不見(jiàn)面開(kāi)標”，真正做到各交易服務(wù)主體“網(wǎng)上辦，一次辦”，既降低了企業(yè)的交易成本及疫情防控風(fēng)險，又進(jìn)一步激發(fā)了特殊時(shí)期的市場(chǎng)競爭活力。

　　二、完善政采規章制度實(shí)現交易在陽(yáng)光下運行。大力推行“互聯(lián)網(wǎng)+監管”模式，對市本級政府采購交易領(lǐng)域文件“立、改、廢”進(jìn)行了梳理，重新整理修訂一批制度辦法，全面推進(jìn)“雙隨機一公開(kāi)”工作制度，進(jìn)一步加強了對政府采購招投標活動(dòng)事中事后監督檢查，并通過(guò)政府采購云平臺技術(shù)對投訴人、被投訴人、投訴內容、投訴請求、投訴處理結果等信息實(shí)施綜合數據分析，為下一步全區誠信體系建設和行政裁決工作打好基礎；通過(guò)建設大數據分析平臺，對各個(gè)采購主體、各類(lèi)業(yè)務(wù)數據實(shí)施多維度、多層次、多主題的匯總分析，不斷完善電子化監管。

　　三、推廣電子賣(mài)場(chǎng)提高政采工作效率和服務(wù)水平。通過(guò)推廣使用政府采購電子賣(mài)場(chǎng)，有效的降低企業(yè)成本，提升政府采購交易效率，創(chuàng )新政府采購領(lǐng)域的交易模式；通過(guò)取消投標報名費，減輕企業(yè)財務(wù)負擔。降低企業(yè)入駐門(mén)檻，簡(jiǎn)化入駐手續，全流程網(wǎng)上注冊，實(shí)現資料誠信辦理，一張營(yíng)業(yè)執照就可先入駐電子賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，實(shí)現企業(yè)“零成本”入駐，建立誠信評價(jià)體系，從企業(yè)的基本能力、線(xiàn)上經(jīng)營(yíng)能力、好評度等多維度對企業(yè)“畫(huà)像”，將誠信評價(jià)結果運用到商品排序、企業(yè)排序、業(yè)務(wù)開(kāi)展、參與項目等方面，幫助企業(yè)健康良性成長(cháng)。

　　四、落實(shí)政采扶持政策加大對中小微企業(yè)支持力度。鼓勵和支持提高小微企業(yè)價(jià)格扣除比例，對于非專(zhuān)門(mén)面向中小企業(yè)的項目和專(zhuān)門(mén)面向中小企業(yè)的項目，在采購文件中作出規定，對小微企業(yè)產(chǎn)品的價(jià)格分別給予6%-10%的扣除。采購文件全部在線(xiàn)提供，不得收取文件工本費。鼓勵和支持供應商以銀行、保險公司出具的保函形式提交履約保證，減少資金占用，切實(shí)降低履約成本。

　　五、營(yíng)造公平市場(chǎng)環(huán)境破除不合理門(mén)檻和限制。積極開(kāi)展政府采購備選庫、名錄庫、資格庫專(zhuān)項清理行動(dòng)，進(jìn)一步明確清理范圍，把對政府采購限額標準以上或集中采購目錄以?xún)鹊牟少忢椖客ㄟ^(guò)入圍等方式設置的、作為參加政府采購活動(dòng)資格條件的各類(lèi)備選庫、名錄庫、資格庫作為重點(diǎn)內容，采取采購單位自查和財政部門(mén)重點(diǎn)核查相結合的方式，建立清理工作臺賬，實(shí)行長(cháng)效管理。同時(shí)，通過(guò)開(kāi)設舉報郵箱。鼓勵社會(huì )公眾對違規設置各類(lèi)備選庫、名錄庫、資格庫的情況監督，營(yíng)造社會(huì )關(guān)注、群眾參與的良好氛圍。