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　　二、聚焦“責任分工”這個(gè)關(guān)鍵，為規范管理畫(huà)龍點(diǎn)睛。強化鄉鎮（街道）采購人主體責任，按照“分事行權、分崗設權、分級授權”原則，督促鄉鎮（街道）完善內控制度，規范政府采購的組織領(lǐng)導、職責分工、前期調查、審批流程、運行監督、履約驗收、資金支付等工作，并落實(shí)專(zhuān)人負責。

　　三、擰緊 “資金管理”這個(gè)難點(diǎn)，為強化監管蓄能攢勁。以“資金流”為導向，將鄉鎮（街道）政府采購項目按照部門(mén)政府采購要求統一納入“杭州市政府采購監管平臺（富陽(yáng)區）”，嚴格按線(xiàn)上規定的流程進(jìn)行，實(shí)現從政府采購指標下達、項目實(shí)施、合同備案、履約驗收等環(huán)節的全過(guò)程線(xiàn)上監管。同時(shí)，嚴格資金管理，涉及區級資金補助的主管部門(mén)應將政府采購方式、程序的合法合規性作為項目驗收的重要內容，并以此作為計劃下達、資金補助和款項撥補的必要條件。

　　四、筑牢“監督檢查”這個(gè)重點(diǎn)，為強化監管保駕護航。厘清財政、審計、鄉鎮（街道）紀（工）委、紀委監察辦公室的監管職責，完善財政預算管理績(jì)效考核、政府采購管理考核辦法和監督檢查制度。強化事中和事后監督檢查，多部門(mén)聯(lián)合不定期對鄉鎮（街道）政府采購工作開(kāi)展專(zhuān)項檢查，定期分析、通報反饋、督促整改，相關(guān)問(wèn)題線(xiàn)索移交區紀委監委處理，倒逼鄉鎮（街道）完善內控機制，規范采購流程。