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一是完善管理制度。結合實(shí)際情況，安康市政府采購中心及時(shí)修訂完善《安康市政府采購中心檔案管理辦法》《中心采購項目分段運行操作規程》，切實(shí)增強采購工作真實(shí)性、針對性、可操作性。制訂《安康市政府采購中心涉密采購暫行辦法》，保證涉密采購項目有序、安全推進(jìn)。

二是加強載體建設。加快推進(jìn)政府采購電子化發(fā)展，從紙質(zhì)載體為主轉變?yōu)榫W(wǎng)絡(luò )載體為主，通過(guò)政府采購全程“網(wǎng)上辦”“掌上辦”，統一管理政府采購評審專(zhuān)家隨機抽取使用和全流程監管代理機構組織采購活動(dòng)，增強采購透明度，提升工作效率。

三是提升服務(wù)水平。切實(shí)強化對采購人和供應商服務(wù)意識，增強采供雙方獲得感。優(yōu)化報名流程，計劃申報、參與招投標網(wǎng)上進(jìn)行，讓服務(wù)對象少跑路，進(jìn)一步提升采購人和供應商參與采購活動(dòng)便利程度。落實(shí)“一次性告知”制，讓供應商一次性備齊資料，實(shí)行限時(shí)辦結，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量。

四是優(yōu)化流程規范。明確采購項目委托受理時(shí)限，網(wǎng)上受理不超過(guò)3天。業(yè)務(wù)受理后明確采購文件編制時(shí)限，一般項目4個(gè)工作日內完成文件編制，緊急項目3個(gè)工作日內完成。規范各類(lèi)采購招標文件范本，為供應商編制投標文件提供明確指引，提升工作質(zhì)效。

五是強化廉潔自律。項目實(shí)施嚴把質(zhì)量關(guān)，中心分管領(lǐng)導統籌組織和協(xié)調，科室負責人是經(jīng)辦具體項目的直接責任人，層層壓實(shí)責任確保工作質(zhì)量。中心全體人員嚴守《政府采購廉政準則》，堅持清正廉潔的工作作風(fēng)。

（楊京保張亮）