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　　一是以“放”為著(zhù)力點(diǎn)，提升采購效率。優(yōu)化政府采購程序，簡(jiǎn)化備案流程，建立由事前審批轉向事后備案的工作機制。建立電子化政府采購管理系統，取消政府采購管理部門(mén)審核環(huán)節，由系統自動(dòng)審核完成政府采購計劃備案。合并政府采購合同公告和備案模塊功能，減少重復錄入備案信息環(huán)節，壓縮審核時(shí)間。  

　　二是以“管”為著(zhù)力點(diǎn)，規范采購流程。全面開(kāi)放政府采購代理業(yè)務(wù)市場(chǎng)，構建公平公正的政府采購環(huán)境。強化政府采購監管，督促預算單位在合同簽訂后2個(gè)工作日內完成備案，并按照合同約定條件及時(shí)支付資金，緩解供應商資金壓力。梳理、規范公共資源交易中心進(jìn)場(chǎng)交易采購流程，完善進(jìn)場(chǎng)交易登記制度，標前公示不再強制要求，取消投標報名，提升服務(wù)效能。 

　　三是以“服”為著(zhù)力點(diǎn)，完善平臺功能。優(yōu)化和升級改造電子化政府采購管理平臺，完善信息發(fā)布功能，提高透明度。與“中國政府采購網(wǎng)”“信用中國（河南）”“國家企業(yè)信息信用公示系統”“政府采購嚴重違法失信名單查詢(xún)”對接，便于操作使用。增加“公眾咨詢(xún)”欄目，暢通溝通交流渠道。推動(dòng)“互聯(lián)網(wǎng)+公共資源交易”，全面推行電子化招投標，使項目受理、公告、文件、開(kāi)標、評標、公告等一網(wǎng)通辦。  

　　四是以“專(zhuān)”為著(zhù)力點(diǎn)，建立長(cháng)效機制。成立專(zhuān)項工作小組，從電子采購平臺、采購流程、采購結果確定和合同簽訂、合同管理、支付和交付等五個(gè)方面入手，簡(jiǎn)化程序，規范管理。建立對標優(yōu)化臺賬，對標省、市先進(jìn)指標以及營(yíng)商環(huán)境評價(jià)結果，明確優(yōu)化目標及時(shí)限。建立督導檢查機制，落實(shí)責任科室、責任人員，補齊短板，堵塞漏洞。 

　　五是以“實(shí)”為著(zhù)力點(diǎn)，拓展政策功能。發(fā)揮政府采購合同資金支付有保障和國庫集中支付等優(yōu)勢，依托電子化政府采購系統，拓展政府采購政策功能，搭建“政銀企”對接的信息化平臺，在全市范圍內推行政府采購合同融資模式，促進(jìn)融資服務(wù)與實(shí)體經(jīng)濟的良性互動(dòng)，實(shí)現了政府、企業(yè)、融資機構三方共贏(yíng)。