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　　一是開(kāi)展項目可行性論證。錢(qián)江通道北接線(xiàn)項目正式啟動(dòng)后，市財政局積極會(huì )商市發(fā)展改革委和市交通運輸局等部門(mén)，通過(guò)現場(chǎng)調研、座談?dòng)懻摰刃问?，對該項目引進(jìn)PPP模式可行性方案進(jìn)行充分論證。

　　二是做好項目前期工作。開(kāi)展項目財政承受能力論證及全市PPP項目的財政承受能力論證，做好地區和行業(yè)平衡，防止項目財政支出責任累計超過(guò)本地區整體財政承受能力上限，確保財政中長(cháng)期可持續性。同時(shí)，會(huì )同市發(fā)展改革委、市交通運輸局等部門(mén)，從定性和定量?jì)蓚€(gè)方面做好物有所值評價(jià)，確保采用PPP模式比政府傳統投資和采購模式提供公共服務(wù)更加有效。

　　三是規范項目運行管理。指導項目實(shí)施機構，開(kāi)展咨詢(xún)服務(wù)采購；作為談判小組成員，參與項目社會(huì )資本方招標。加強項目管理，定期組織對項目推進(jìn)情況進(jìn)行核查，及時(shí)幫助實(shí)施機構和項目公司遇到的問(wèn)題提出解決方案。同時(shí)，計劃對通車(chē)后項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益進(jìn)行定期績(jì)效考核，強化項目的全生命周期跟蹤管理。