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　　一、加強組織領(lǐng)導，深入謀劃項目?？h委、縣政府多次召開(kāi)“黨政聯(lián)席會(huì )議”，專(zhuān)題研究我縣鄉村振興PPP項目建設工作，確定成立由財政局、農業(yè)農村局、交通局、水利局、衛健委等多個(gè)部門(mén)和相關(guān)鄉鎮全程參與的南召縣鄉村振興PPP項目建設領(lǐng)導小組，圍繞國務(wù)院扶貧辦和河南省扶貧辦關(guān)于貧困村摘帽的要求，結合本地鄉村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎設施建設調研情況，最終確定將補齊貧困村基礎設施短板作為培育鄉村經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)的突破口。

　　二、扎實(shí)開(kāi)展論證，積極申報入庫。組織財政、農業(yè)、水利、相關(guān)鄉鎮負責同志尋專(zhuān)家、問(wèn)政策、取真經(jīng)，對項目實(shí)施的可行性、子項目關(guān)聯(lián)性、規范操作要求及財政承受能力進(jìn)行充分論證。針對213個(gè)重點(diǎn)貧困村、深度貧困村道路交通工程、農村安全飲水和農田水利工程、農村人居環(huán)境改善工程、文化扶貧建設工程、便民服務(wù)中心及標準化衛生室建設工程等七個(gè)方面建設內容逐項分析識別，確保方案“可行、可融、可落地、可實(shí)施、防風(fēng)險”，為項目順利入庫提供有力保障。

　　三、優(yōu)化融資方案，嚴格資金監管。積極與多家銀行對接磋商，擇優(yōu)與國家開(kāi)發(fā)銀行合作，邀請參與實(shí)地考察，共同優(yōu)化項目融資方案，提高項目可融資性；制定《PPP項目使用資金管理辦法》，明確責任分工；嚴格資金撥付流程，統一“施工企業(yè)用款申請單”“資金撥付審批單”“施工企業(yè)工程進(jìn)度資料表”等單據制式，經(jīng)縣政府領(lǐng)導批示后委托銀行撥款至施工企業(yè)賬戶(hù)，確保資金安全規范運行。

　　四、依法合規推進(jìn)，嚴格控制風(fēng)險。嚴把施工企業(yè)準入關(guān)、工程質(zhì)量關(guān)、工程造價(jià)評審關(guān)，排出工程進(jìn)度表，明確責任單位責任領(lǐng)導及責任人，加快項目推進(jìn)；組織清查PPP項目隱性債務(wù)風(fēng)險排查，對入庫PPP項目進(jìn)行合規性排查，并及時(shí)整改，防止因項目不合規造成隱性債務(wù)風(fēng)險。