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　　上海交通大學(xué)采購招標辦公室處長(cháng)吳剛 

　　上海交通大學(xué)自2011年成立采購招標辦公室（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“采招辦”）以來(lái)，學(xué)校的政府采購工作規范有序發(fā)展。目前，采購范圍涵蓋貨物、工程和服務(wù)三大類(lèi)項目，2018年，采招辦完成9200多個(gè)采購項目，實(shí)現采購金額18.5億元，其中工程類(lèi)項目采購金額達4.5億元。 

　　在推進(jìn)和落實(shí)政府采購“放管服”改革中，采招辦牢牢把握“放得到位、管得科學(xué)、服得貼心”原則，推出了 “三放”“三管”“三服”的措施。 

　　“三放”是指：一是下放自主采購審批權限；二是放寬自主采購的額度。如，2萬(wàn)元以下項目直接采購、直接報銷(xiāo)，不用簽合同；2萬(wàn)元-20萬(wàn)元的項目，采用市場(chǎng)詢(xún)價(jià)，需簽訂采購合同；20萬(wàn)元-50萬(wàn)元的項目，通過(guò)競爭性磋商和邀請招標等方式采購，簽訂合同；三是放開(kāi)對教學(xué)科研儀器設備集中采購的限定。 

　　“三管”包括：一是指導和督促二級學(xué)院建立并完善內部自主采購的約束機制；二是對自主采購的事后監管及合同審核；三是對招標采購結果的網(wǎng)上公示。 

　　“三服”是指：一是推行招采專(zhuān)員制度，把采招辦的工作人員以專(zhuān)員的形式對口服務(wù)定點(diǎn)學(xué)院，主動(dòng)上門(mén)為其提供專(zhuān)業(yè)化的技術(shù)咨詢(xún)和政策指導；二是為教職工創(chuàng )新更多的招標采購模式，如，建立預選采購制度，通過(guò)公開(kāi)遴選建立預選供應商庫，大大方便了教職工，也縮短了招標時(shí)間；三是以實(shí)驗室平臺共享為抓手，定期舉辦前沿技術(shù)沙龍，引進(jìn)世界上技術(shù)先進(jìn)的企業(yè)，共同搭建企業(yè)、學(xué)校及科學(xué)研究的信息共享平臺。 

　　實(shí)踐表明，這一系列落實(shí)“放管服”改革舉措，在學(xué)校招標采購工作中發(fā)揮了積極作用，取得了明顯成效。