西北油田創(chuàng )新開(kāi)啟綠色低碳之門(mén)
2014年07月28日 16:17 來(lái)源：中國石化新聞網(wǎng) | 打印
七月的烈日火辣辣地照射著(zhù)塔河油田。透過(guò)綠色的胡楊林和紅花滿(mǎn)枝的紅柳叢中望去，AT22井場(chǎng)上幾十塊巨大的太陽(yáng)能板，在50攝氏度的地表溫度中享受著(zhù)陽(yáng)光。光熱——光電一體化太陽(yáng)能系統替代柴油發(fā)電機、加熱爐，運行三個(gè)多月來(lái)，井場(chǎng)一直變得很安靜，空中也沒(méi)有了游蕩的黑煙。
西北油田把創(chuàng )新作為節能減排，建設綠色油田的通行證，以項目管理、結構優(yōu)化和制度創(chuàng )新，深入推進(jìn)“碧水藍天”工程和“能效倍增”專(zhuān)項計劃，為油田可持續健康發(fā)展打開(kāi)了綠色低碳之門(mén)。
BOT模式唱好主角贏(yíng)掌聲
躍參區塊是西北油田近兩年發(fā)現的“金豆子”，它開(kāi)發(fā)面積小，油氣產(chǎn)量足，生產(chǎn)周期短，距離主體區塊生產(chǎn)配套設備遠的特點(diǎn)，使西北油田在解決區塊電力問(wèn)題時(shí)有了新思路。
服務(wù)商出資，以BOT項目管理模式在躍參建設1.2萬(wàn)千瓦發(fā)電站，并負責經(jīng)營(yíng)和維護。合同期內，西北油田以買(mǎi)電的方式向服務(wù)商支付費用，合同到期后，服務(wù)商將發(fā)電站無(wú)償交給油田。服務(wù)商利用區塊放空的天然氣發(fā)電，每年可向油田提供生產(chǎn)生活用電1億度，減少天然氣放空4000萬(wàn)方，節約能源5.3萬(wàn)噸標煤。
塔里木盆地區塊、油井之間的距離少則幾公里，多則幾百公里。西北油田利用“專(zhuān)注管理、業(yè)務(wù)外包、項目運作”的油公司管理優(yōu)勢，以BOT項目化管理模式推進(jìn)綠色低碳油田建設。
西北油田以BOT模式引進(jìn)社會(huì )企業(yè)進(jìn)行偏遠單井伴生氣放空回收，年減少天然氣放空6000萬(wàn)方，減少燃燒廢氣排放量7380萬(wàn)方，減少二氧化硫和氮氧化物排放量36.6噸，增加混烴產(chǎn)量2000噸，實(shí)現節能8.2萬(wàn)噸標煤，環(huán)境和經(jīng)濟效益顯著(zhù)。
BOT模式建設的瑞祥電廠(chǎng)將油田發(fā)電單耗從2.3度/方提高至2.9度/方，通過(guò)優(yōu)化自發(fā)和外購間的平衡點(diǎn)，年減少二氧化碳排放10.1萬(wàn)噸。
結構優(yōu)化促能源“百花齊放”
做實(shí)傳統領(lǐng)域，開(kāi)拓新領(lǐng)域。西北油田在能源結構優(yōu)化上大做文章，形成油田多種類(lèi)能源互補。
偏遠單井AT22井實(shí)施光熱——光電一體化太陽(yáng)能項目后，井場(chǎng)租用的120千瓦天然氣發(fā)電機退出運行，年回收天然氣7萬(wàn)方，新型原油加熱器傳熱效率比常規換熱器提高20%以上，清洗周期延長(cháng)1倍以上，該項目年減少天然氣消耗11萬(wàn)方，年節能163噸標煤，降本50余萬(wàn)元。
西北油田在YJ1-7、YJ2-5等六口井實(shí)施“以氣代油”工程，用燃氣發(fā)電機代替燃油發(fā)電機，回收利用單井放空伴生氣。油田在鉆井工作中實(shí)施“以氣代油”工程，油改氣帶鉆機輔助動(dòng)力達到30臺，柴油機改燃氣發(fā)動(dòng)機鉆機7部。同時(shí)在TP335H、TP337等九口井實(shí)施網(wǎng)電鉆機作業(yè)，可降低燃油消耗30%-50%。實(shí)施“以氣代油”、“以電代油”及網(wǎng)電鉆機等工作，全年節約柴油6000噸，減少費用支出3300萬(wàn)元。
今年4月，西北油田投運了發(fā)電燃氣輪機尾氣余熱利用項目，3臺余熱鍋爐替代18臺加熱爐，完全滿(mǎn)足了周邊生產(chǎn)、生活用熱需求，每年節約天然氣1430萬(wàn)立方米，發(fā)電機組能源利用效率由17%～20%提高到60%，節能1.9萬(wàn)噸標煤，減少二氧化碳排放量4.8萬(wàn)噸，年實(shí)現經(jīng)濟效益1300萬(wàn)元。
制度創(chuàng )新為綠色低碳保長(cháng)效
《能效倍增，碳資產(chǎn)管理》是關(guān)于綠色低碳發(fā)展的專(zhuān)題講座，公司通過(guò)召開(kāi)安全委員會(huì )會(huì )議和視頻會(huì )議，組織領(lǐng)導干部和副科級以上干部集體收看。他們又根據講座內容，向全油田干部職工宣講綠色低碳環(huán)保知識，把全員節能減排的意識樹(shù)立在員工心里，固化在制度里。
西北油田建立健全了各級節能環(huán)保責任制，形成公司領(lǐng)導、節能環(huán)保管理部門(mén)、采油氣廠(chǎng)和分隊站庫的四級節能管理機構，制定實(shí)施《節能目標評價(jià)考核管理辦法》、《鉆井和作業(yè)污染防治實(shí)施細則》、《能源計量管理辦法》等多項節能環(huán)保制度，加大對環(huán)保事件的監督、曝光、獎懲、問(wèn)責力度。
近兩年，西北油田完善生產(chǎn)場(chǎng)所污染物管理、污染防治、環(huán)境監測常態(tài)化機制，如鉆前、鉆井、作業(yè)、鉆后、油建、采油等作業(yè)現場(chǎng)從污染物的產(chǎn)生、運輸、處置、監督、問(wèn)責等形成了閉環(huán)式的管理鏈。
對塔河水域、胡楊林、農田、鹽場(chǎng)等環(huán)境敏感區脆弱的生態(tài)環(huán)境，西北油田實(shí)施了鉆井廢棄物不落地無(wú)害化處置管理，所有作業(yè)必須嚴格遵守操作流程，截至目前，已實(shí)施50口井，節約鉆前排污池修建費、鉆后污染治理費975萬(wàn)元。