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　　一、率先謀劃績(jì)效管理辦法。為進(jìn)一步規范政府購買(mǎi)服務(wù)行為，提高政府購買(mǎi)服務(wù)質(zhì)量，切實(shí)提升政府購買(mǎi)服務(wù)資金使用效益，合肥市在全面落實(shí)“全方位、全過(guò)程、全覆蓋”預算績(jì)效管理中，進(jìn)一步落實(shí)落細重點(diǎn)領(lǐng)域績(jì)效管理，在全省率先謀劃制定政府購買(mǎi)服務(wù)績(jì)效管理辦法，明確購買(mǎi)主體、財政、審計等部門(mén)職責，規范政府購買(mǎi)服務(wù)績(jì)效管理各環(huán)節管理要求，提升政府購買(mǎi)服務(wù)績(jì)效管理水平。

　　二、構建績(jì)效評價(jià)共性指標體系。創(chuàng )新建立政府購買(mǎi)服務(wù)績(jì)效評價(jià)共性指標體系框架，從決策、過(guò)程、產(chǎn)出、效益四方面科學(xué)設立38項指標項，采取定量和定性相結合的比較方式編制績(jì)效評價(jià)指標，評價(jià)指標的權重根據各項指標在評價(jià)體系中的重要程度確定，突出結果導向，原則上產(chǎn)出、效益指標權重不低于60%。面向社會(huì )公眾提供的公共服務(wù)類(lèi)項目，在評價(jià)中滿(mǎn)意度指標權重應不低于20%。確保政府購買(mǎi)服務(wù)績(jì)效評價(jià)體系更加精準化、科學(xué)化。

　　三、明晰全流程績(jì)效管理工作任務(wù)。從事前績(jì)效評估、績(jì)效目標管理、績(jì)效監控管理、績(jì)效評價(jià)管理及績(jì)效結果應用和監督等五方面，明晰政府購買(mǎi)服務(wù)績(jì)效管理全流程工作任務(wù)，促進(jìn)購買(mǎi)主體進(jìn)一步合理配置資源，加強財務(wù)管理，切實(shí)提高績(jì)效管理水平和財政資金使用效益。