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　　一、落實(shí)主責“加份額”。通過(guò)以會(huì )代訓、交流觀(guān)摩等多種形式加強采購人政策業(yè)務(wù)培訓，不斷強化采購人在組織采購活動(dòng)、落實(shí)政府采購政策、合同履約驗收和資金支付等方面的主體責任。結合實(shí)際制定政府采購支持中小企業(yè)發(fā)展“十條措施”，督導采購人落實(shí)好預留采購份額、優(yōu)先采購等惠企政策。明確預算單位要預留本部門(mén)年度政府采購項目預算總額的30%專(zhuān)門(mén)面向中小微企業(yè)采購，其中預留給小微型企業(yè)的比例不低于60%，有力保障中小企業(yè)取得更多政府采購份額。今年1—8月，全市政府采購項目中小企業(yè)中標占比達到90%以上。

　　二、暢通渠道“減成本”。全域推進(jìn)采購意向公開(kāi)，提前向市場(chǎng)主體告知采購信息，減少由于信息不對稱(chēng)造成的不必要成本支出，今年以來(lái)全市510家預算單位公開(kāi)政府采購意向信息2443條，涉及資金50.7億元。全面取消集采項目現場(chǎng)獲取采購文件環(huán)節，供應商在網(wǎng)上免費下載，系統自動(dòng)留痕；減少參與供應商提供的采購文件佐證資料，項目受理、預約全部線(xiàn)上辦理，能夠在網(wǎng)上查詢(xún)的，一律不要求現場(chǎng)提供。同時(shí)，將協(xié)議供貨、定點(diǎn)服務(wù)采購項目由公開(kāi)招標簡(jiǎn)化為備案入圍，參與供應商只需提供簡(jiǎn)單的備案資料，不需要制作復雜的標書(shū)，采購活動(dòng)時(shí)間較以往縮短至少10個(gè)工作日以上。

　　三、搭建平臺“乘快車(chē)”。穩步推進(jìn)全流程電子化政府采購，協(xié)調督導市公共資源交易中心選擇公開(kāi)招標項目先行試點(diǎn)推進(jìn)，將政府采購開(kāi)標活動(dòng)整體搬到“線(xiàn)上虛擬開(kāi)標大廳”，實(shí)行全過(guò)程線(xiàn)上操作，進(jìn)一步提高政府采購效率。優(yōu)化政府采購網(wǎng)上商城，按照“寬進(jìn)嚴出”的原則，降低網(wǎng)上商城入駐協(xié)議（定點(diǎn)）供應商資格條件（基本為“零門(mén)檻”），今年以來(lái)僅市直政府采購網(wǎng)上商城入駐協(xié)議（定點(diǎn)）供應商429家，比上年356家增加73家，商城上架商品超萬(wàn)件。優(yōu)化“政采貸”線(xiàn)上融資平臺和線(xiàn)下融資流程，提高“政采貸”融資效率，今年以來(lái)全市線(xiàn)上線(xiàn)下累計為46家中小企業(yè)發(fā)放“政采貸”貸款1.27億元。

　　四、強化監管“除頑疾”。采取線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的監管方式，及時(shí)糾正、查處政府采購領(lǐng)域妨礙公平競爭的行為。對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，嚴格依法依規，不留情面及時(shí)通報處理、及時(shí)督促整改。線(xiàn)上，安排專(zhuān)人實(shí)時(shí)核查政府采購信息公告，對設置或變相設置“門(mén)檻”、要求供應商提供不必要的證明資料等問(wèn)題，及時(shí)叫停，并督促采購人和代理機構及時(shí)整改。線(xiàn)下，采取“檢查+觀(guān)摩+交流”的方式，組織專(zhuān)班適時(shí)對采購人或代理機構進(jìn)行監督檢查。今年以來(lái)，及時(shí)“叫?！奔m正“問(wèn)題項目”31個(gè)，針對檢查出的問(wèn)題先后約談采購當事人25人次，對2家代理機構和5名評審專(zhuān)家在全市范圍內進(jìn)行通報批評。