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一是明確制約機制，促進(jìn)監管工作標準化。金溪縣著(zhù)重從優(yōu)化專(zhuān)家管理、完善公示制度、強化節點(diǎn)控制三個(gè)方面，推進(jìn)政府采購公平。金溪縣的政府采購實(shí)現了評審專(zhuān)家電子化抽取，為項目采購的公平性奠定了堅實(shí)基礎。同時(shí)，通過(guò)實(shí)行重大采購項目需求論證制和采購要素公示，廣泛征求社會(huì )公眾意見(jiàn)，接受社會(huì )各界監督，避免招標文件的傾向性。

二是明確工作流程，促進(jìn)采購行為規范化。為了強化有關(guān)各方的責任意識，金溪縣還推出了全流程留痕管理，推行《政府集中采購內部流轉單》，將采購各個(gè)環(huán)節操作責任落實(shí)到了具體人員，規范了操作機構內部流程，強化操作人員責任擔當。按照縱向到底、橫向到邊的要求，穩步加強制度建設與創(chuàng )新。

三是明確辦事平臺，促進(jìn)人為因素最小化。嚴格規定政府采購評審專(zhuān)家由采購人和代理機構工作人員，在財政部門(mén)監督下從政府采購評審專(zhuān)家庫中隨機抽取，要求采購人代表在抽取評審專(zhuān)家時(shí)必須與代理機構工作人員同時(shí)到場(chǎng)操作并相互監督。

四是明確采購方式，促進(jìn)公開(kāi)透明最大化。金溪縣財政局通過(guò)各種措施優(yōu)化工作流程，強化細節管控，進(jìn)一步強化集中采購和公開(kāi)招標的主導地位，在政府采購項目審批過(guò)程中，倡導推進(jìn)公開(kāi)透明。

（楊阿三張茂?。?/span>