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“一次辦好”機制提速采購效率。自去年下半年起，榮成市依托山東省政府采購平臺，優(yōu)化政采業(yè)務(wù)辦理流程，整合打包采購業(yè)務(wù)，全面實(shí)現了電子化審批、文件網(wǎng)上流轉。采購人將前期計劃移交財政部門(mén)后，代理公司會(huì )主動(dòng)對接后續工作，杜絕了紙質(zhì)文件審批、采購人多次跑腿等現象，實(shí)現了政府采購全程網(wǎng)上“一次辦好”，政采流程更加高效。

“專(zhuān)家論證”機制強化源頭管控。近年來(lái)，榮成市全面深入分析近3年1000多項采購項目，將采購項目分為24大類(lèi)，由8家代理公司分專(zhuān)業(yè)掌握參數價(jià)格，全面實(shí)施專(zhuān)家論證制度，強化政府采購前端監管，為政采項目順利實(shí)施夯實(shí)源頭保障。目前，除常年無(wú)爭議的較小項目由代理公司自查外，對公開(kāi)招標、競爭性磋商、競爭性談判及部分單一來(lái)源項目進(jìn)行論證，并逐步建立完善了評審專(zhuān)家論證、專(zhuān)家機構論證、代理公司自查三級論證制度。隨著(zhù)代理公司業(yè)務(wù)能力不斷提高，今年的自查項目比例不斷提高，而且專(zhuān)業(yè)機構論證流程得以進(jìn)一步優(yōu)化，部分項目直接轉交專(zhuān)業(yè)論證機構，論證效率有較大提升。今年上半年共論證項目111個(gè)，累計節約財政資金2700余萬(wàn)元，而且實(shí)現了三方共贏(yíng)——采購人普遍反響良好。

“履約驗收”機制保障采購質(zhì)量。榮成市進(jìn)一步明確采購人對采購項目履約驗收的主體責任，指導采購人建立并完善采購項目履約驗收內控機制，對于爭議較大、社會(huì )關(guān)注度高的采購項目，通過(guò)科室聯(lián)動(dòng)、專(zhuān)家論證，實(shí)地查看評估驗收情況，形成了職責明確、互相約束、制衡有力的運行機制，實(shí)現了采購項目的風(fēng)險防控目標。今年以來(lái)，榮成市財政局針對抽取中發(fā)現的問(wèn)題，進(jìn)一步強化業(yè)務(wù)培訓，倒逼預算單位強化責任意識，確保政府采購項目的履約驗收環(huán)節更加嚴謹規范。

（榮成財）