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一是加強預算管理，提高采購效率。結合部門(mén)預算，依照政府采購目錄，督促采購單位嚴格科學(xué)編制政府采購預算，嚴格執行采購預算。同時(shí)，簡(jiǎn)化工作程序，減少審核環(huán)節，細化業(yè)務(wù)辦事指南，規范內部運行規程，優(yōu)化電子化政府采購系統，切實(shí)提高政府采購效率。

二是嚴格資格審查，創(chuàng )新監管方式。在開(kāi)標時(shí)嚴格審查供應商投標文件及相關(guān)資料，要求投標人名稱(chēng)與單位營(yíng)業(yè)執照名稱(chēng)、企業(yè)資質(zhì)證書(shū)名稱(chēng)等材料必須完全一致，嚴防供應商提供虛假的企業(yè)信息。同時(shí)，建立常態(tài)化監督檢查機制，創(chuàng )新檢查方法，建立“雙隨機”檢查機制，重點(diǎn)開(kāi)展政府采購代理機構執業(yè)情況檢查。完善投訴處理機制。充實(shí)壯大政府采購投訴舉報處理力量，探索通過(guò)購買(mǎi)法律服務(wù)的方式，解決現有監管部門(mén)投訴處理力量不足、能力不夠等問(wèn)題。

三是規范專(zhuān)家管理，加強內控建設。認真做好政府采購評審專(zhuān)家征集、審核、檢驗復審、崗前培訓和繼續教育等工作，對全縣符合專(zhuān)家條件的人員進(jìn)行報名登記。同時(shí)，加強對政府采購當事人和評審專(zhuān)家的監督力度，對于政府采購活動(dòng)的違法違規行為，嚴格依法糾正、查處。加強政府采購內控建設，督促采購人和采購代理機構對政府采購執行的全部流程進(jìn)行梳理，加強風(fēng)險識別和分析，探索建立內控機制，提升內控管理水平。

四是拓寬服務(wù)領(lǐng)域，推進(jìn)政府購買(mǎi)服務(wù)工作。推進(jìn)和規范服務(wù)項目的政府采購，在做好通用類(lèi)服務(wù)項目采購工作的基礎上，認真組織開(kāi)展政府購買(mǎi)服務(wù)工作，積極探討PPP項目政府采購管理方式，有序開(kāi)展政府與社會(huì )資本合作(PPP)項目政府采購活動(dòng)。

（陳玉障）