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　　一是高起點(diǎn)謀劃。官渡區委、區政府全面把握相關(guān)政策要求，借勢借智借力推進(jìn)PPP模式的推廣應用，聘請專(zhuān)業(yè)規劃設計團隊、咨詢(xún)機構指導，切實(shí)盤(pán)清家底，強化項目可研深度，實(shí)施項目籌劃包裝，先后謀劃篩選6個(gè)PPP項目，涉及道路基礎建設、水環(huán)境綜合整治、市容市貌管理等領(lǐng)域，其中3個(gè)項目被成功列入國家財政部PPP項目庫。

　　二是大手筆對接。從招商引資、政企銀企合作等方面入手，通過(guò)舉辦招商引資推介會(huì )、登門(mén)拜訪(fǎng)企業(yè)等方式，主動(dòng)出擊，密切與中鐵建、中交建、中核建等央企及部分世界500強企業(yè)的互動(dòng)，邀請央企、省企、上市公司等實(shí)力強的企業(yè)參與PPP項目的合作。

　　三是大比例撬動(dòng)。規范合作方式，堅持“好鋼用在刀刃上”，充分發(fā)揮財政資金杠桿撬動(dòng)作用，按照項目總投資的20%標準，以“2:8”或“1:9”的比例與合作方分擔注冊資本金，成立項目公司，有效保證項目建設運營(yíng)的質(zhì)量和水平。區級財政僅投入3.5億元，撬動(dòng)了120.5億元社會(huì )資本，資金拉動(dòng)效應不斷放大，改變了以往“量入為出”的項目建設支出結構，帶動(dòng)政府投資類(lèi)項目建設投入大幅提升。

　　四是多舉措推進(jìn)。成立由主要領(lǐng)導牽頭的領(lǐng)導小組，定期召開(kāi)項目推進(jìn)協(xié)調會(huì )，研究分析解決工作推進(jìn)過(guò)程中的重大事項，確保PPP項目按照政策要求在規范、健康、有序的軌道上運行。同時(shí)，全力加快征地拆遷，舉力縮短土地收儲、上市交易周期，著(zhù)力創(chuàng )建良好營(yíng)商環(huán)境，抓好項目政務(wù)服務(wù)。