探索PPP模式 寶龍加速布局文化產(chǎn)業(yè)
2017年11月30日 09:12 來(lái)源：時(shí)代周報 【打印】
籌備建設兩年、占地面積達2.3萬(wàn)平方米，11月18日，上海首個(gè)以PPP模式運營(yíng)的文化領(lǐng)域項目—寶龍美術(shù)館正式對外開(kāi)放。
尤為一提的是，這也是寶龍地產(chǎn)（01238.HK，下稱(chēng)“寶龍”）在上海的首個(gè)PPP綜合體項目組成部分，對內、對外有著(zhù)信號意義。
當天，寶龍集團董事局主席許健康攜寶龍地產(chǎn)總裁許華芳和寶龍文化執行董事許華琳，一起面對媒體，勾勒寶龍未來(lái)發(fā)展的路徑。
“文化藝術(shù)是寶龍的五大戰略產(chǎn)業(yè)之一。未來(lái)文化產(chǎn)業(yè)在寶龍整個(gè)大集團中的融合度會(huì )越來(lái)越高。相信文化這個(gè)板塊能夠給企業(yè)更大的幫助?！痹S華芳表示。
事實(shí)上，PPP新模式新業(yè)態(tài)正帶來(lái)重塑行業(yè)競爭格局的機會(huì )，從中央到地方、從政府到企業(yè)，PPP浪潮早已一浪高過(guò)一浪。不過(guò)以美術(shù)館之類(lèi)文化角度切入的開(kāi)發(fā)商，屈指可數。
這場(chǎng)考驗耐力的馬拉松，寶龍要將如何證明這條新賽道的種種可能？
公益性質(zhì)存在
PPP模式，主要的運用包含了道路、地鐵等基礎設施項目，以及供水電氣熱等公用事業(yè)項目和醫療、養老院等社會(huì )事業(yè)項目。對于開(kāi)發(fā)商而言，是自身綜合能力的直接考量。
以該模式中常見(jiàn)的TOD開(kāi)發(fā)為例，這類(lèi)項目往往集合了辦公、商業(yè)、酒店、住宅、文化娛樂(lè )、公共服務(wù)設施等高度復合化功能的物業(yè)。面臨體量大、開(kāi)發(fā)周期長(cháng)、投資回報慢等棘手的問(wèn)題。
上實(shí)城開(kāi)和新鴻基在上海建的首個(gè)TOD歷時(shí)五年才得以宣布動(dòng)工；曾經(jīng)的萬(wàn)科·天空之城項目，光在步行問(wèn)題上，花了大量的時(shí)間去調整；綠地南京南站項目按照原規劃要向地下開(kāi)挖四層，成本極大。
不過(guò)，寶龍美術(shù)館并非以盈利為目的，據了解，該項目將以公益性質(zhì)存在。
按照許健康的表述：“藝術(shù)文化不能像地產(chǎn)那樣追求規模和經(jīng)濟效益?！彼Ｍ軌虬褜汖埫佬g(shù)館辦成一個(gè)有著(zhù)文化自信，能代表時(shí)代、代表中華民族文化藝術(shù)高度的陣地。
寶龍在上海7年來(lái)的耕耘，為自己從政府手中贏(yíng)得“門(mén)票”打下了基礎。這家來(lái)自福建的企業(yè)把總部設置在上海，開(kāi)啟了自己的發(fā)展之路。七寶，是寶龍在上海較早進(jìn)駐的區域。
在這里，寶龍打造了一個(gè)集購物、休閑、餐飲、娛樂(lè )、酒店及現代商務(wù)于一體的特色型體驗式購物中心寶龍城，當中有自家的商業(yè)廣場(chǎng)、也有自家的酒店項目艾美酒店等業(yè)態(tài)。這打下了寶龍PPP探索的基礎。
政策的利好正在讓寶龍所在的七寶生態(tài)商務(wù)區迎來(lái)新契機。根據今年9月發(fā)布的《七寶鎮產(chǎn)業(yè)轉型升級戰略規劃和近期行動(dòng)計劃》，未來(lái)七寶鎮將形成“一核兩翼”的戰略布局，七寶生態(tài)商務(wù)區就是“兩翼”中的一個(gè)重要板塊。
毫無(wú)疑問(wèn)，美術(shù)館帶來(lái)的則是七寶板塊文化價(jià)值的直接提升。
自2014年《國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)文化創(chuàng )意和設計服務(wù)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的若干意見(jiàn)》發(fā)布以來(lái)，全國美術(shù)館發(fā)展朝氣蓬勃。數據顯示，僅上海地區，近五年來(lái)美術(shù)館數量從34家上升到78家，增幅130%，其中民營(yíng)美術(shù)館占比高達3/4。
要趁東風(fēng)，寶龍內部在2016年就開(kāi)始了緊鑼密鼓的鋪排。當年，公司就決定與七寶鎮人民政府合作組建配套美術(shù)館PPP項目，雙方共同參與美術(shù)館的建設運營(yíng)。
據了解，寶龍美術(shù)館擁有500-1100平方米的大小展廳共十個(gè)，涵蓋有展覽、研究、教育、推廣等功能。
在館內，許健康以他父親名字命名的“書(shū)藏樓”則是寶龍收藏的齋號，書(shū)藏樓藏品也因此成為美術(shù)館館藏的重要來(lái)源，當中包含有齊白石、張大千、李可染等近現代書(shū)畫(huà)大師的百余件名作。
文化實(shí)踐
在許華芳看來(lái)，上海寶龍美術(shù)館的建成只是剛開(kāi)始。這家以商業(yè)地產(chǎn)發(fā)家的企業(yè)意識到，走文化綜合體的路徑，是企業(yè)發(fā)展的另一大出路。
早在2011年，寶龍就開(kāi)始加速布局文化藝術(shù)領(lǐng)域，除寶龍美術(shù)館外，寶龍文化藝術(shù)中心目前已成立了書(shū)藏樓、寶龍畫(huà)院、寶龍藝術(shù)中心、言午畫(huà)廊和寶龍拍賣(mài)等文化藝術(shù)機構，形成了包括公益文化事業(yè)、收藏與藝術(shù)品創(chuàng )作、藝術(shù)品經(jīng)營(yíng)與拍賣(mài)在內的立體全方位文化產(chǎn)業(yè)鏈。
寶龍正在把文化做成企業(yè)的軟實(shí)力。文化藝術(shù)本身成為寶龍的五大戰略產(chǎn)業(yè)之一，與地產(chǎn)、商業(yè)、酒店、工業(yè)信息業(yè)其他支柱產(chǎn)業(yè)并行。
文化和其他產(chǎn)業(yè)板塊的融合，是寶龍在競爭中的另一大獨特砝碼。按照許華芳當天的總結，未來(lái)，寶龍將在其他主營(yíng)產(chǎn)業(yè)如地產(chǎn)、商業(yè)、酒店旅游等項目的開(kāi)發(fā)、建筑設計及軟硬件配套中，逐漸融入更多的文化藝術(shù)基因。
寶龍以藝術(shù)酒店模式，自創(chuàng )了一條全品牌線(xiàn)的連鎖酒店，覆蓋城市商務(wù)酒店、中檔藝術(shù)主題酒店、高檔藝術(shù)主題酒店、豪華藝術(shù)主題酒店。與上海寶龍美術(shù)館同時(shí)開(kāi)業(yè)的上海寶龍藝術(shù)中心，未來(lái)將依托地產(chǎn)項目，逐漸推進(jìn)到杭州、廈門(mén)等地。
“縱觀(guān)發(fā)展，文化產(chǎn)業(yè)和商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展是息息相關(guān)的。未來(lái)寶龍在七寶將會(huì )繼續布局綜合體，并且加大與文化的結合力度，發(fā)展文化綜合體的新模式?！痹S華芳表示，未來(lái)，在上海、浙江、江蘇一帶寶龍將加大文化產(chǎn)業(yè)的布局，自己的創(chuàng )新理念，讓大眾在購物的過(guò)程中體會(huì )到藝術(shù)。
“地產(chǎn)為文化助力，文化為地產(chǎn)添彩”是寶龍的定調。除了商業(yè)地產(chǎn)，寶龍在住宅開(kāi)發(fā)建設上也把文化融入到社區、綠化、布局和鄰里關(guān)系中。在住宅開(kāi)發(fā)建設中的景觀(guān)設計融合傳統文化，讓小區業(yè)主可以隨時(shí)感受文化。