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公車(chē)改革下 汽車(chē)租賃企業(yè)應該如何做

2016年01月26日 10:21 來(lái)源:北青網(wǎng)-北京青年報打印

  李克強總理在2014年政府工作報告中提到“啟動(dòng)公務(wù)用車(chē)制度改革”,公車(chē)改革第一次用“啟動(dòng)”二字來(lái)明確,我們從中不難讀出中央對公車(chē)改革的態(tài)度和決心。如果說(shuō)之前汽車(chē)租賃行業(yè)參與公車(chē)改革還屬于“剃頭挑子一頭熱”的話(huà),那接下來(lái),應該是到了“兩情相悅”“一拍即合”的時(shí)候了。

  在利好政策的推動(dòng)下,如何迎接挑戰,不負眾望是當下汽車(chē)租賃企業(yè)將要著(zhù)重思考的問(wèn)題。在2014中國汽車(chē)租賃論壇上,中進(jìn)汽車(chē)租賃總經(jīng)理楊吉勝在談到公車(chē)改革時(shí)就倡議所有汽車(chē)租賃同行應積極做好應對工作,接好政府遞過(guò)來(lái)的車(chē)改“接力棒”,不能“掉鏈子”。同時(shí)記者也了解到,中進(jìn)汽車(chē)租賃作為以汽車(chē)長(cháng)租為主的汽車(chē)租賃企業(yè),對車(chē)改信息更為敏感,也在積極準備相關(guān)工作并總結了一些相關(guān)經(jīng)驗。

  首先是要了解客戶(hù)需求變化,制定相應解決方案。公車(chē)改革浪潮主要影響的是政府機關(guān)和企事業(yè)單位的用車(chē)需求。這些機構以往主要是會(huì )議和活動(dòng)的租車(chē)用量較大,但在《黨政機關(guān)厲行節約反對浪費條例》出臺后,這一市場(chǎng)受到影響。因此,此類(lèi)客戶(hù)的租車(chē)需求有哪些改變、對車(chē)型標準有哪些限制、對租賃價(jià)格有哪些規定、對租賃公司有哪些要求等等,就需要租賃公司緊盯政策進(jìn)程,認真解讀相關(guān)政策,先客戶(hù)之所想,制定更適合政府機關(guān)、企事業(yè)單位用車(chē)形態(tài)的解決方案。同時(shí),長(cháng)租、零租按需使用,對客戶(hù)的用車(chē)需求進(jìn)行集約化管理,在為客戶(hù)節省使用成本的同時(shí)也能提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  其次是汽車(chē)租賃企業(yè)自身要加強自身能力建設,提高自身服務(wù)水平。公務(wù)車(chē)作為政府機關(guān)和企事業(yè)單位的工作用車(chē),很大程度上也影響著(zhù)這些機構的公眾形象和辦事效率,這就要求作為出租方的汽車(chē)租賃企業(yè)能夠加強自身能力建設,從租車(chē)方案計劃、項目跟蹤洽談、合同簽訂落實(shí)、車(chē)輛選型交接、日常租后管理、車(chē)輛維修保養、事故救援處理等多個(gè)環(huán)節,建立一整套專(zhuān)業(yè)化、全方位服務(wù)體系,加強服務(wù)人員職業(yè)道德、禮儀形象、行政文明知識的培養和教育,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  再次是要加大網(wǎng)絡(luò )布局建設,提供從總到點(diǎn)服務(wù)。中直和國管系統以及很多大型企事業(yè)單位的公車(chē)改革,都是從上至下進(jìn)行全面改制,總部制定整改方案,各個(gè)分部強化落實(shí)。如果租賃公司能與這些機關(guān)及企事業(yè)單位的總部進(jìn)行總對總簽約,同時(shí)為其分部提供點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù),相信客戶(hù)將更傾向于選擇這類(lèi)租賃公司。這不僅使客戶(hù)在管理上更易于控制,同時(shí)也極大提升了租賃公司的業(yè)務(wù)量。但這也對租賃公司的網(wǎng)絡(luò )布局建設提出了更高的要求,如何科學(xué)、合理的在全國范圍內設計網(wǎng)絡(luò )和節點(diǎn)的分布,如何用最少成本和最快速度進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)建設,網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)量是否能夠支撐起自身的運營(yíng)、實(shí)現盈利,這些都是租賃公司將要考慮的實(shí)際問(wèn)題。

  然后是要提高信息化水平,簡(jiǎn)化客戶(hù)租車(chē)流程。利用互聯(lián)網(wǎng)和GPS等技術(shù),將一切租車(chē)環(huán)節簡(jiǎn)化,使客戶(hù)只需要在網(wǎng)上或者通過(guò)手機就能租車(chē),這一點(diǎn)目前有很多企業(yè)都能實(shí)現。但如果在參與公車(chē)改革的過(guò)程中能夠通過(guò)技術(shù)手段,使租賃軟件與政府機關(guān)、企事業(yè)單位的內部管理系統進(jìn)行信息化平臺對接,使客戶(hù)通過(guò)其內部的管理系統就能對所租車(chē)輛進(jìn)行管理和調控,或將更好的服務(wù)用戶(hù),獲得更高的客戶(hù)滿(mǎn)意度。

  最后還有很重要的一點(diǎn)就是要整合相關(guān)產(chǎn)業(yè)資源,降低車(chē)輛鏈條成本。汽車(chē)租賃企業(yè)在車(chē)輛持有期間,應當盡最大可能降低鏈條上下游及周邊的各環(huán)節成本:包括車(chē)輛購置、保險、維修保養、救援、二手車(chē)處置等方面。借助規模采購及專(zhuān)業(yè)化管理優(yōu)勢,真正體現租賃服務(wù)的核心價(jià)值。

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