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官員稱(chēng)政府采購系高危職業(yè) 1/3工作是應對調查

2015年12月23日 09:02 來(lái)源:中國青年報打印

席傳亮

席傳亮

  從2004年擔任海南省政府采購中心書(shū)記、副主任開(kāi)始,席傳亮已經(jīng)在采購中心度過(guò)了近12個(gè)年頭。這讓他成為中國擔任政府采購中心主任時(shí)間最長(cháng)的人。

  用席傳亮自己的話(huà)說(shuō),他這11年多,都在專(zhuān)心替政府花錢(qián)。

  “替政府花錢(qián)的,怎么樣也比不過(guò)替政府賺錢(qián)的?!睆牟少徶行母敝魅卧俚?007年擔任一把手,席傳亮感覺(jué)民眾對于政府采購工作的認識,很不夠。

  席傳亮20多歲時(shí)就做過(guò)國企廠(chǎng)長(cháng),經(jīng)歷過(guò)農干校、鄉村教師的生涯。他笑說(shuō),如果一個(gè)人拯救一個(gè)瀕臨倒閉的工廠(chǎng),給工人發(fā)工資,人們會(huì )說(shuō),這個(gè)人好厲害。但如果這個(gè)人為政府節省了上億元資金,反而會(huì )有很多人直接質(zhì)疑,花錢(qián)的過(guò)程一定有腐敗。

  曾經(jīng)曝出的天價(jià)采購,“兩千元iTouch做優(yōu)盤(pán)”“中石化天價(jià)吊燈”“中石化百萬(wàn)元買(mǎi)酒”等,都為政府采購這項帶有神秘色彩的行為,賦予了可供遐想的空間。

  “連曾經(jīng)的一位副省長(cháng)都和我開(kāi)玩笑說(shuō),‘誰(shuí)中標還不是你一句話(huà)的事!’”席傳亮無(wú)奈地說(shuō)。

  事實(shí)上,這條可松可緊的權力邊界,很大程度上,還是要看相關(guān)工作人員的自覺(jué)和敏感。席傳亮很明白,在政府采購的“潛規則”變成“顯規則”之時(shí),工作人員是否懂得分權、放權,于公是保證公權力不被褻瀆,于私,是避免自己面臨巨大的誘惑,是保護自己的一種方式。

  他親眼見(jiàn)證過(guò)權力的誘惑讓人踏入深淵。他的上一任,上任兩年便落馬,因受賄罪判刑11年?!爱敃r(shí)覺(jué)得他的工作狀態(tài)有點(diǎn)不對勁,所有的審批權都在一個(gè)人的手里,不下放?!蹦菚r(shí)還是做副主任的席傳亮暗自告訴自己,不要給自己和同事這樣的機會(huì )。

  席傳亮顯然對人性不夠信任。他不僅不夠相信自己的員工,也不夠相信自己。他上任之后,廢除了曾經(jīng)一個(gè)人操作采購項目全程的模式,改為分段式管理操作法。各職能相互分離,相互制約,相互監督,從源頭上杜絕商業(yè)賄賂。

  因為,“一個(gè)人是說(shuō)了不算的!要各個(gè)環(huán)節都通過(guò)才行”。

  分段管理實(shí)施后,最先經(jīng)歷的反對不是來(lái)自招標單位的,反而是內部的。招標單位和企業(yè)也有不滿(mǎn)。席傳亮說(shuō),阻力來(lái)自于可能觸動(dòng)了既得利益者的利益鏈條。曾經(jīng)“打通”的關(guān)系,現在一個(gè)人說(shuō)話(huà)不作數了,尋租鏈條斷了。

  在這個(gè)高危的行業(yè)里,席傳亮說(shuō),他三分之一的工作都用來(lái)應對各種各樣的調查。因為觸及到某些人的利益,各種“告狀”從沒(méi)停止過(guò)。

  席傳亮對告狀和調查已經(jīng)習以為常,因為在2009年,他受到了一次“洗禮”。

  2009年4月20日,海南省監察廳執法監察室的工作人員,來(lái)到了海南省政府采購中心,宣讀了《對席傳亮的嚴重違紀問(wèn)題予以立案》的決定書(shū)。

  “我聽(tīng)后,一度暈眩,心如刀割,無(wú)比痛疾?!毕瘋髁猎?天后寫(xiě)給時(shí)任海南省紀委書(shū)記王為璐的親筆信中這樣說(shuō)。

  讓審查部門(mén)和同事沒(méi)有想到的是,被停職接受調查的席傳亮,仍然每天堅持去辦公室,和往常一樣上下班。

  “我是清清白白的,我不怕接受檢驗。他們愛(ài)怎樣查就怎樣查?!睍r(shí)隔6年,席傳亮這樣解釋當時(shí)的行為。

  調查中,席傳亮的愛(ài)人被叫去問(wèn)話(huà)。調查組還去了讀初三的小女兒的學(xué)校,向老師詢(xún)問(wèn)了她的家庭情況。

  2010年,為期一年的調查結束了。席傳亮“清清白白”地重返省政府采購中心主任的工作崗位,信心十足。

  “這次調查讓我更有自信了。我對我的下屬布置工作時(shí)非常有底氣,同時(shí)我對組織也更有信心,組織不會(huì )錯怪一個(gè)好人?!毕瘋髁琳f(shuō)。

  其實(shí),在接受調查的過(guò)程中,他也后悔過(guò),為什么不在之前有機會(huì )轉崗的時(shí)候就離開(kāi)采購中心,就不用受這個(gè)冤枉氣了。

  席傳亮覺(jué)得,雖然只是個(gè)處級的省政府采購中心,但海南的做法,在全國的政府采購行業(yè)中都算領(lǐng)先的。

  而他并不認為自己有能力,將這個(gè)做法推廣到全國,甚至沒(méi)能力,在海南將他的做法形成長(cháng)期制度。

  1998年開(kāi)始,我國許多推行政府采購試點(diǎn)的?。▍^市)先后建立了隸屬于財政部門(mén)的政府采購中心,執行本級政府的統一采購任務(wù)。自2003年《政府采購法》實(shí)施以來(lái),各級財政部門(mén)與各級政府采購中心逐漸脫離了隸屬關(guān)系。

  換句話(huà)說(shuō),各個(gè)省都正在且必須用自己的方法探索該省的政府采購辦法。

  隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展,政府采購份額逐年增加,從事招標代理業(yè)務(wù)的公司隊伍也在不斷壯大。

  席傳亮介紹,海南省2014年的政府采購份額約為40億元,經(jīng)過(guò)政府采購中心的約為7億元,其余30多億元都是由100多家社會(huì )代理機構完成。

  2003年元旦《政府采購法》的落地,使得社會(huì )中介機構、招標公司有資格參與采購。這是計劃經(jīng)濟向市場(chǎng)經(jīng)濟轉型過(guò)程中的嘗試,初衷也是為了讓市場(chǎng)在經(jīng)濟活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節都能釋放活力。

  據席傳亮的了解,目前,全國大大小小有幾萬(wàn)家從事招標代理業(yè)務(wù)的公司,這支隊伍每年還在不斷壯大。

  這是一直讓席傳亮憂(yōu)心的事情。他說(shuō),由于缺少有效的監督和管理,社會(huì )中介機構為了能承接更多采購項目,從中獲取代理費用,會(huì )鉆政府集中采購不健全的空子,與采購人建立尋租鏈條。

  “政府采購,用的是納稅人的錢(qián),沒(méi)道理再從其中賺錢(qián)?!毕瘋髁琳f(shuō),社會(huì )代理機構的行為本身,就是對采購事業(yè)這項公權力的顛覆。

  “我在2010年就寫(xiě)過(guò)一篇幾萬(wàn)字的論文《政府集中采購若干問(wèn)題的思考》,曾把論文送給一些領(lǐng)導,估計有些領(lǐng)導看也不看就直接扔進(jìn)了垃圾桶?!彼f(shuō)。

  席傳亮的論文寫(xiě)了35頁(yè)A4紙,遍數政府采購的問(wèn)題,他甚至得出最為悲觀(guān)的認識:由于我國現行《招標投標法》、《政府采購法》兩部政府采購的法律,我國現行的政府統一采購制度形同虛設。

  席傳亮說(shuō),中國的《政府采購法》借鑒了西方發(fā)達國家的政府采購法,但無(wú)論美國還是歐洲的主要國家,政府采購均沒(méi)有下放給市場(chǎng),而是作為一項公權力由政府控制,政府授權采購中心依法和市場(chǎng)打交道,而不是讓各個(gè)職能機構自行與市場(chǎng)打交道。

  在中國,席傳亮看到的卻是一些集中采購的異化?!坝械纳鐣?huì )中介機構為了滿(mǎn)足采購人進(jìn)行權力尋租的欲望,為了能夠拿到高額的代理費用,將供應商濫竽充數的產(chǎn)品提供給政府部門(mén),招標公司通常會(huì )在供應商與采購人之間不斷地穿梭?!?/p>

  “羊毛還是出在羊身上,最終受到損害的是每一個(gè)納稅人的利益?!毕瘋髁琳f(shuō)。

  不光是社會(huì )代理機構,席傳亮所在的政府采購中心,仍然會(huì )收取法律規定的業(yè)務(wù)費用,再上交給財政。這也是席傳亮感到矛盾的地方。一方面,政府采購中心要不以利益出發(fā), 為政府采購找到合適的產(chǎn)品和服務(wù);另一方面,要與社會(huì )代理機構為同一塊蛋糕競爭。

  更何況,席傳亮身為公共資源交易服務(wù)中心的主任,又身兼監督招投標項目的職責。

  2014年6月,海南省成立公共資源交易服務(wù)中心,和海南省政府采購中心一起,由海南省政務(wù)中心管理,兩塊牌子一套人馬,席傳亮則成為兩個(gè)單位的一把手。

  作為受監督的一部分,又去負責監督,席傳亮曾提過(guò)對政府采購監督辦法的改革方案和意見(jiàn), 但尚未獲得通過(guò)。

  即使政府采購工作如履薄冰,但席傳亮的個(gè)人愛(ài)好仍未放棄。

  他花了8年時(shí)間,寫(xiě)完并出版了《三國領(lǐng)導藝術(shù)》,書(shū)加印了幾次,發(fā)行數萬(wàn)冊。著(zhù)名文藝批評家謝冕為他寫(xiě)序。如今,他還計劃出本關(guān)于《紅樓夢(mèng)》的書(shū)。

  對于退休后的生活,他很期待。兩個(gè)女兒可能已經(jīng)成家立業(yè),但席傳亮并不期待做一個(gè)和藹的外公。

  他希望退休的日子被作曲、三國、鋼琴、寫(xiě)作等占據。也許他還會(huì )重返老本行,開(kāi)個(gè)工廠(chǎng),做技術(shù)廠(chǎng)長(cháng)。最重要的,他終于有時(shí)間學(xué)“有用的知識”了。

  但眼下,席傳亮最焦慮的,是希望立刻就有一套完整的政府采購方案,用最少的錢(qián)辦最多的事,又能在監督下合法辦事。

  “很難?!毕瘋髁链蠖蔚卣f(shuō)完自己的暢想后,補充道,“我知道會(huì )有這么一天,一定有這么一天。但是,誰(shuí)都不知道,這一天什么時(shí)候會(huì )來(lái)?!?/p>

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